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2009年局对劳资考核内容
一、退休人员社会化管理服务工作
1、工作平台建设
（1）社区（居委会）设立“企业退休人员社会化管理服务工作站”并挂牌
（2）社会化管理服务工作各项规章制度和业务流程健全并上墙
（3）社会化管理服务工作协理员按规定配备到位，挂牌上岗，专职从事退休人员管理服务工作。
（4）上级下拔的社会化管理服务工作各项经费专款专用。
（5）退管服务机构和工作人员能够热情主动地为退休人员做好服务，实现零投诉。
2、三室、两栏、一处设施建设
社区（居委会）企业退休人员社会化管理服务工作有办公室；社区（居委会）办公场所内有一定面积的退休人员活动室；社区（居委会）办公场所内设有退休人员咨询室，社区内有社会化管理服务工作宣传栏、信息发布栏；社区范围内有至少不少于180平方米的活动场所。
3、五到位
1、对新进入社区的退休人员及时上门走访到位，做到知 1
家庭住址、知家庭情况、知思想状况、知愿望要求；对进入社区的退休人员，管理服务联系卡及时发放到位；退休人员基本信息库项目齐全，实现动态管理到位，社会化服务工作各项基础台帐设置到位，内容完整、准确、真实；建立退休人员自管组织网络，退休人员纳入自管小组管理到位。
二、养老保险数据库维护工作
1、按时申报参保人员、退休人员、遗属的增减变化，年终按时上报缴费基数。
三、劳动用工
1、规范用工、劳动合同签订率100%，人事、工资档案管理规范，建档率100%。
2、建立员工基本信息库，及时上报各类人员增减变化基本情况。
3、按规定完成员工岗位培训和岗前培训
四、2009年退休人员共765人，参加健康体检人员606人占退休总人数79%，异地人员30人，本地129人自愿放弃体检。
五、2009年扩面参保工作，场对253名有档案但未缴纳养老保险人员进行电视广播，亲朋好友互相转告等多种形式进行通知，以扩大养老保险参保范围。养老保险移交地方工作尚未完成，扩面业务正在办理中。
