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做好退休干部管理工作 促进和谐工商建设
垦区北安工商分局
和谐工商建设是一项综合性系统工程，其中做好系统内退休干部管理工作也是非常重要的内容之一。近年来，垦区北安工商物价分局从实际出发，以大局为重，从小事入手，坚持以人为本，扎实有效地抓好了本系统退休干部的管理工作，在保持系统稳定，促进和谐工商建设方面，做出了有益的尝试。
垦区北安工商物价分局现有离退休干部职工26名，其中退休干部22名，离休干部1名,退休工人3名。在对待退休干部的管理方面，分局主要领导高度重视，负责抓退休干部管理工作的具体人员认真负责，基层的落实工作细致到位，具体表现在：
（一）协调关系，保障退休干部的政治权益。
工商系统现是省以下垂直管理体制，按照条块管理的实际原则，退休干部的政治生活和活动应归属于地方党委。为此，分局和基层所积极和当地党委协调，为本系统的退休干部尽可能多地确保和争取他们的政治权益，使他们与当地其他的退休干部享受同等的退休待遇，共享社会和谐发展成果。不仅如此，我们工商物价系统退休的干部无论是在政治生活还是各种文体活动方面，1在当地还都是积极踊跃的带头人，比如格球山工商所退休干部王艳彰、宋慧春同志，不但自己积极踊跃地参加农场组织的大秧歌队，还影响和号召了身边的同龄人一道参加；分局机关退休干部甘俊斗、引龙河退休干部任国友等同志还参加了北安市举行的老年人秧歌比赛活动，还有的老同志积极参加“迎奥运”的各种文体活动，他们就是从这种有意义的社会活动中感受到了自己政治权益和价值。
（二）关心照顾，解决退休干部的生活困难。
在垦区北安工商分局，上上下下的工作人员对待退休干部有一句人人皆知的流行语：即“他们的今天，也就是我们的明天”，为此，系统上下形成了一种尊老、敬老、爱老的良好风气。比如，退休干部大多数身体有病，每年除了在农场看病以外，有的需要到分局、总局或外地看病治疗，分局及工商所有的是主动为他们出车，有的是帮助他们联系方便车或购买车票，甚至是为他们借款筹钱，以解燃眉之急。引龙河工商所每年都为退休老干部活动室送去几十桶纯净水，受到场领导的好评；赵光工商所退休干部张跃文同志得病，做了大手术，所长知道后亲自看望，并送去500元钱，张跃文同志及家人非常感动；红色工商所退休干部杨兴家老所长有个残疾儿子经商，工商所不仅为他减免了工商管理费，还主动与地方税务及其他管理部门联系，为他减免了各种税费，老杨满意地说：“就是我不退休，不也顶多就照顾到如此地
步吗”，满意之情溢于言表。像这样的事情，在我分局举不胜举。
（三）走访慰问，使退休干部感受组织的温暖。
我分局的在岗领导和干部有一个共同认识，对待单位的退休干部，其实就应该像对待我们家庭中的老人一样，他们有时不图单位为他们做出多大的照顾和付出，只是希望能够经常得到单位领导和同志的看望和问候而已，精神的安慰非常容易满足。尽管现在退休工资都是银行划卡，退休人员不用再每月到单位报到，但他们仍然能够得到单位的关心。我们的人事管理干部和基层所的同志，经常打电话问候他们，了解退休干部的身体情况，家里生活情况，关心他们家里的大事小情，有没有需要单位或部门帮助解决的事情，有的所里的同志经常义务帮助他们汇款、取邮包，代交水电费或物业费，并亲自送到家里，有的退休干部在垦区外或省外生活，农场有事情，他们自己的亲属都不管，比如代交医保费、报销医药费等，是我们工商所的同志主动为他们办理。每年的“五一”、“十一”、“端午节”、“仲秋节”和“春节”，分局和工商所无论经费多么紧张，都要挤出一部分资金，走访和慰问全局的退休干部，包括他们的遗孀和没有劳动能力的子女，有的是分局领导亲自走访，有的是委托基层所慰问，同时现场为他们解决生活中的实际困难，尽管钱或东西并不太多，却能够使他们感受到组织的关心和温暖，用他们自己的话说，就是真是有点意见，也不好意思开口了，但我们的同志还是尽量用真心和爱心对
待这些前辈们，使他们没有退休后的孤寂和失落感。
（四）老有所为，发挥退休干部的余热作用。
应该说，我们的退休干部长期接受党的教育培养，是党和国家的宝贵财富，特别是退休以后，他们既是社会群众，又是我们工商物价系统的成员，是本部门连接社会的最好的桥梁和纽带。我们的许多工作方法和效果需要他们的指点和帮助，从他们那里可以得到很好的印证和真实的反馈。比如在多年开展的“双评”工作中，他们当中的很多人被聘请为义务监督员，而且经常被邀请参加所里的民主生活会，各种座谈会等，工商所还主动向他们征求意见，他们也实实在在地为本部门工作出主意、想办法、搞监督、做评价，如他们中的很多老同志因为在当地德高望众，一方面在公众场合他们能够为我们的工商工作义务解释和宣传，一方面不断提醒和告诫我们的监管和服务工作要加大力度，巡查和维权要统一、要到位，要依法办事，要一视同仁，特别是收费标准一定要卡死，决不能收人情费或以费顶支等等，有些工作方法被工商所采纳，有些做为警训而警钟常鸣，实践证明了，这些老同志的余热作用是巨大的，甚至是不可缺少的。
（五）正视现状，不断改进和提高退休干部的管理工作。我们承认，在对退休干部的管理方面我分局的财务投入也许不是很大，但我们的细微关怀和照顾，收到了事半功倍的效果。尽管由于受系统体制不顺的影响，尚存在许多客观的不尽如人意的问题，但在我们的努力化解下，使多年来我分局没有发生过一起离退休干部上访告状事件。笔者认为，对于目前的退休干部管理工作存在的主要问题是：保障机制弱，缺乏有效的管理工作制度。比如，系统上下需要建立退休干部管理责任制度、领导走访退休干部制度、退休干部体检制度等等，以制度规范管理，以制度强化管理，应是退休干部管理工作走向规范化、制度化的必然途径。
