《人力资源管理实务》实验指导书2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“gxworks2实验指导书”。
《人力资源管理实务》实验指导书
实验
一、人力资源管理思想的形成（一）、实验目的1、了解分析回顾人力资源管理思想的形成；
2、在回顾理论知识的基础知识的基础之上，借助相关系统分析性格，职业能力倾向；
3、分析职业选择方向，为踏上社会做好相应的准备；
4、具备自我分析能力。
（二）、实验仪器设备
1、环境：人力资源管理教学模拟系统软件。
2、器材：计算机设备（50台），网络。
3、打印机（1台），耗材，打印纸。
（三）、实验原理
（四）、实验内容与步骤
1、实验内容
（1）回顾人力资源管理思想的形成（2）分析“我”
2、实验步骤
（1）打开浏览器；
（2）输入网址，进行分析，分析结果并记录结果
（五）、实验报告要求
1、形成初步的职业选择倾向，分析自己适合什么样的工作岗位，并在实习报告中加以记录。
（六）、思考题
1、结合专业方向和自身条件，分析自己适合什么样的岗位？
实验
二、人力资源规划及组织结构设置
（一）、实验目的1、通过企业背景资料的分析（以无锡大东方百货为例），掌握人力资源规划在企业中的重要作用；
2、了解企业各部门的构成及关系；
3、理解人力资源管理人员配备的基本内容和知识；
4、掌握机构设置原理；
5、具备各类企业组织结构设计和人员配备的基本能力
6、初步形成岗位选择意向。
（二）、实验仪器设备
1、环境：人力资源管理教学模拟系统软件。
2、器材：计算机设备（50台），网络。
3、打印机（1台），耗材，打印纸。
（三）、实验原理
通过机构设置模拟实验，使学生了解企业各部门的构成及关系，理解人力资源管理人员配备的基本内容和知识，掌握机构设置原理，具备各类企业组织结构设计和人员配备的基本能力。
（四）、实验内容与步骤
1、实验内容
了解企业，分析企业的岗位职能结构的设置
选择适合的工作岗位
2、实验步骤
（1）打开浏览器；
（2）输入网址，进行分析，分析结果并记录结果
（五）、实验报告要求
1、分析企业人力资源规划的重要意义及作用。
2、分析企业部门及岗位设置的原理。
3、结合自我分析，分析选择自己适合的工作岗位。
（六）、思考题
1、如何根据不同企业的要求设计组织结构图？
2、如何完成添加、修改和删除部门设置、职务设置等程序？
实验三：人力资源招聘模拟实验
一、实验目的1、了解如何发布公司信息和人才信息；
2、掌握公司实施招聘人才及求职者应聘岗位；
3、建立一个招聘和应聘的互动平台；
4、掌握人力资源管理招聘的基本内容和知识，具备组织和实施企业人力资源招聘工作的基本能力。
二、实验仪器设备
1、环境：人力资源管理教学模拟系统软件。
2、器材：计算机设备（50台），网络。
3、打印机（1台），耗材，打印纸。
三、实验原理
通过人力资源招聘模拟实验，使学生了解如何发布公司信息和人才信息，以便于公司招聘人才及求职者应聘岗位，并建立起一个招聘和应聘的互动平台。掌握人力资源管理招聘的基本内容和知识，具备组织和实施企业人力资源招聘工作的基本能力。
四、实验内容与步骤
1、实验内容
（1）企业发布人员需求；
（2）企业委托相应公司人员完成人员招聘；
（3）毕业生制作奖励，并完成投发简历的工作，等待面试通知。（4）委托机构初步完成面试，企业主管完成复试，通知录用。
2、实验步骤
（1）发布招聘信息(渠道的选择)（2）毕业生投简历（简历的制作）（3）企业通知面试（面试注意事项）
（4）企业进行复试（人员招聘选拔的方法）（5）通知录用（注意事项）
五、实验报告要求
（1）各部门的人员需求申请；
（2）人力资源部人力资源计划申请/执行，总经理审批；（3）人力资源部经理“招聘信息发布”、“招聘信息管理”、“应聘人员档案管理”、“应聘人员信息查询”、“面试管理”、“复试管理”等。
六、思考题
1、怎样设计笔试和面试题？
通过培训管理模拟实验，使学生理解人力资源培训管理的基本内容和知识，掌握培训管理原理，具备设定各个培训项目、培训方案和培训考评的能力。
四、实验内容与步骤
1、实验内容
（1）完成公司培训计划设置；（2）完成公司培训课程设置；（3）员工完成选课；
（4）查看“培训管理”中的“选课结果”，完成“成绩评定”，并查询“统计结果”。
2、实验步骤
（1）打开浏览器；
（2）输入人力资源管理教学模拟系统软件地址，显示本软件主页面。（3）点击“登录/注销”—“高级管理”中的“人力资源部经理”，输入相应密码后点击“培训管理”下的“培训计划设置”，按要求完成操作；（4）点击“培训管理”下的“培训课程设置”，按要求完成操作；（5）点击“登录/注销”—“员工”，输入“员工编号”和相应密码后点击“培训管理”下的“选择课程”，完成员工选课操作；
（6）人力资源部经理查看“培训管理”中的“选课结果”，完成“成绩评定”，并查询“统计结果”。
五、实验报告要求
1、完成公司培训计划设置；
2、完成公司培训课程设置；
3、员工完成选课；
4、查看“培训管理”中的“选课结果”，完成“成绩评定”，并查询“统计结果”。
六、思考题
1、如何根据企业的不同要求设计培训计划和培训课程？
2、如何设定各个培训项目、培训方案和培训考评？
实验五：绩效管理模拟实验
一、实验目的1、理解人力资源绩效管理的基本内容和知识；
2、掌握绩效管理原理；
3、具备绩效分析、绩效评估的基本能力；
4、能设定评估考核标准，对绩效考核效果进行统计分析。
二、实验仪器设备
1、环境：人力资源管理教学模拟系统软件。
2、器材：计算机设备（50台），网络。
3、打印机（1台），耗材，打印纸。
三、实验原理
通过绩效管理模拟实验，使学生理解人力资源绩效管理的基本内容和知识，掌握绩效管理原理，具备绩效分析、绩效评估的基本能力，并能设定评估考核标准，对绩效考核效果进行统计分析。
四、实验内容与步骤
1、实验内容
（1）部门经理添加任务；
（2）人力资源部经理指定评估参数并审核评估表。
2、实验步骤
（2）设定员工工资；（3）进行薪酬查询。
六、综合思考题
1、怎样根据绩效考核结果进行薪酬设计？
2、如何完善薪资情况介绍及薪酬查询的功能？如包括员工的薪资、计件工资、工资总计以及详细信息，同时可根据特定的年份来查看特定时期的薪酬情况等。
