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如何稳定烟叶收购等级质量
（南口修忠华）
稳定烟叶收购等级质量是烟叶收购中的一项重要工作，等级质量是否稳定直接涉及到烟农、企业、厂家三方面的利益；涉及到收购安全、廉政和企业形象；还关系到烟叶生产能否稳定发展等一系列问题，因此如何稳定烟叶收购等级质量是摆在我们面前的一个不可忽视的重要课题。本人就如何稳定烟叶收购等级质量谈自己的一些粗浅看法，仅供参考。
一、影响烟叶收购等级质量的因素
1、基础工作落实不够到位影响烟叶等级质量稳定体现在：①烟技员初分指导不够到位，每年收购前烟农一般只对1-3烤烟叶进行初分或没有初分，大部分烟叶是在烟技员回站收购后进行初分，造成指导督促不够到位，出现相当一部分烟叶把头不纯，初分质量差。②部分烟农思想不端正，没有等级意识出现随意初分、扎把甚至个别烟农恶意掺假，出现差烟扎把、炸弹头、带拐烟等现象。③种植大户逐年增加，烟农劳动力不足，烟叶初分不及时要交售前才突击请工或叫人帮忙，造成初分扎把不到位，把头乱差，影响烟叶等级质量。④预检不够到位，预检受烟农家中环境限制，预检人员有限，不能逐一预检，只能重点抓预检质量差的烟农，加上烟农较分散，预检员很难多次往返指导，造成部分烟农预检质量差，出现包内等级乱、把头纯度差、差头扎把、超水分的烟叶到收购场。
2、收购管理不够到位，影响烟叶等级稳定。①部分评级人
员等级意识不够强，时有出现强烟强收、差烟弱收的现象，造成强烟与差烟相同等级烟叶对比会出现不同等级。②收购中由于收购场所光线的偏差，有时会造成烟叶等级有所偏差。③有时受上级部门收购政策的影响，等级标准波动大，影响等级质量的稳定。
二、提高烟叶收购等级质量稳定性的措施
1、加强业务知识培训、强化责任心和廉政防腐思想教育。加强烟叶收购人员的烟叶等级培训，增强烟叶等级观念，提高业务素质，首先重点要加强收购人员思想教育，评级组长要起模范带头作用，具有较强的等级业务和思想素质，再落实到每个收购各岗位人员，让每个收购人员都认识到只有从烟叶生产各环节抓好技术落实，通过提高技术到位率，来实现提高烟叶质量的目的，而不是在收购中通过以降低收购标准来体现各项考核指标，只有在收购中做到口与口、户与户、村与村烟叶等级质量平衡稳定才能有好的收购秩序，才能保证烟叶等级合格率，因此应选择业务过硬、思想端正、没有私心杂念的人担任评级人员。其次强化责任心，严把廉政关，加强廉政教育，收购前学习各项收购规章制度、行业行规、廉政制度的教育，观看警示教育片，收购中时刻提醒，警钟长鸣，提高收购人员的防腐意识，确保烟叶收购正常秩序，做到公平、公正、公心，杜绝出现本位主义，只有做到这些才能达到保证烟叶收购等级质量稳定的目标。
2、强化技术指导、提高烟农等级水平
烟叶初分基本上是由妇女完成，因此要抓好种烟妇女的初分
分级培训，使用烟农掌握初分技术，做到颜色清、部位清、等级界线清、小把头每把18－20片、纯度高，不使用差烟扎把，初分后及时按烤次、部位、烟叶质量分类堆垛，防止水分超标。改变往年烟农先保管，烟叶交售前再初分的习惯，做到下烤后有空及时初分，可保证收购时有烟叶可收，又有利于初分指导和督促，对发现把头不清、差烟扎把的问题可及时纠正，做好指导记录。对于劳力不足的大户，要建议其请初分水平好的人或初分服务队帮助初分，确保初分质量。
3、狠抓预检质量，强化收购管理
在收购期间，加强预检力量，根据烟农初分水平划分为“免检户、一般指导户、重点指导户”三类，由每位预检员包片逐步预检，从一而终，责任到人，推广“免检户”对“一般指导户”进行指导和抽查，主攻“重点指导户”，对未达到质量要求的坚决不开售烟票，必须整改合格后方可开具售烟票进行交售。
收购时每天由评级组长在上下班时平衡一次等级眼光，收购中随机抽查，收购等级纯度和质量，发现问题的及时提醒该评级员纠正，严禁不合格的烟叶进入仓库，做到口与口、户与户平衡，确保等级稳定。要尽量避免强烟强收、差烟弱收现象，对于同一等级两种类型烟叶，仓库打包时要将同一类型烟叶同打一包，不能两种类型烟叶混要一起打包，造成对比影响等级合格率。评级人员在收购中对烟农交售烟叶有存在把头乱、差烟扎把、超水分等问题先退出，暂不收购，烟农整理好后再于收购，对该烟农要
记入烟叶初分质量黑名单上，利于以后重点督促、指导。
4、加大考核力度，确保等级质量稳定
严格的考核管理制度是规范和促进工作的保证。根据县公司制定的收购流程考核办法层层考核，预检员对包村烟技员的初分指导质量考核，编码员对预检员的预检进行考核，评级员对编码员的初检质量进行考核，站长、评级组长对评级员的评级烟叶质量抽检考核，同时对各评级员评级的烟叶分堆堆放、打包、内外标签签上评级员姓名，发现问题可跟踪到人、责任到人，并将考核结果结合到县公司季度考核评分中，对工作到位的则给予奖励、评优、评先加分，工作不落实的则进行处罚扣分，并取消评优、评先资格，从而调动员工积极性，促进烟叶收购等级稳定。
