卓有成效的管理者_成为卓有成效的管理者

其他范文 时间:2020-02-28 09:02:43 收藏本文下载本文
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《卓有成效的管理者》读后感

*** 人力1312 薛纵横

对这本书真的不用说太多,管理学的经典著作。彼得·德鲁克的著作被译成37种语言,畅销全球130多个国家。本书已成为全球管理者必读的经典之作!德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。”

关于这本书,有两句话很关键:管理者的工作必须卓有成效。卓有成效是可以学会的。整本书都是由两句话开始的,正是有了这两句话作基础,才有了后来关于如何卓有成效的讨论。德鲁克认为:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。

那怎样才能做到桌有成效呢?书中认为一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:

1、重视目标和绩效;只做正确的事情。

2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。

3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效。

4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才,是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道,还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么,而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。

5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱。

6、他只做有效的决策。

我把第二点归纳为“要事优先”原则,我觉得我有一个很大的弱点就是在做一件事情的时候很容易分心,希望自己能够同时完成有很多事情,这才算是善用了时间。不过书中提到要真正做到有效就一定在一段时间之内只给自己安排一件事情,想想觉得很有道理。举个例子,玩即时战略游戏我们知道除了造农民造兵,还要考虑升级科技树。后者费钱费时间通常并不紧急,但如果你不去规划,将来等到人家一个兵可以胖揍你一群的时候,恐怕就来不急了。因此我觉得以后每次给自己列出长期计划的时候都需要做一个主次矛盾的分析,主要矛盾只能有一个,这将是这一段时期我需要集中精力完成的事情,需要给分配大量、整块的时间,而其他的事项则顺延或者抽取精力并不是很集中的时候完成。

管理者的工作必须桌有 成效,有效性是可以学习的,只要培养出以下五个习惯,你就可以成为一名卓有成效的管理者。1知道时间用在什么地方。2重视外界贡献,而不是为了工作而工作,是为成果而工作。3善于利用长处,自己的长处,上司的长处,同事的长处和下属的长处。善于抓住有利形势,做他们想做的事情。4集中精力于少数重要领域。5善于做有效决策。

以上都是对整本书一个大体的分析解读,接下来我说说我自己的几点体会。首先通过拜读之后我知道不是所有人都可以成为管理者,但是可以做到做事桌有成效。是否能够成为管理者,气质因素具有很大的影响,人与生俱来或者火天形成的个性特质对是否能成为管理者具有极大影响。成为管理者更需要学识,历练,经验等等。不是每个人都是天生的管理者,也不是每个人都能成为管理者。但是叔公告诉我们的却能让我们做到桌有成效。

第二就是要学会管理时间,学会计划,养成习惯。说到这我想到了PDCA循环。P(plan)即做任何事情之前要先做出计划,明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。D(do)即按照计划实施行动。C(check)即检查行动是否达到了计划的要求,评估结果。A(act)即及时的处理,如果对结果不满意就返回到计划阶段,或者对结果满意就对解决方案进行标准化。通过一系列的有规划的行动不仅可以节省时间还可以大大的提高做事的准确性,养成习惯以后会让我们受益匪浅。

第三就是在这个人际社会中,人际交往很重要。人际关系不是政治,并不全是依靠左右逢源,八面玲珑,更多的是依靠真实的互助,真实的需求,用任何的把戏去维持人际关系是不现实的,真正的互惠互助,才能使友谊长存。这本彼得德鲁克先生的著作,一群平凡的人是否可以做出不平凡的事情,答案是绝对可以的。对于时间管理,自我管理有了非常详细的介绍。不同于一般的管理学著作,一般都是讲怎么管理别人,这本书通篇都在说明如何管理好自己,果提高有效性。收获良多。

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