浅谈新集三矿延长矿井服务年限的方法及措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“延长服务措施”。
浅谈新集三矿延长矿井服务年限的方法及
措施
摘要：新集三矿矿井一水平除1、3煤、西淝河大堤保护煤柱外，剩余可采储量仅为300万吨左右。二水平延深工作正在进行当中，矿井的生产接替十分紧张，如何缓解矿井日益紧张的生产局面，延长矿井服务年限，保持高产高效，是摆在三矿技术人员面前亟需解决的问题。采掘生产接替是生产技术管理工作的一项重要要工作，同时也是衡量矿井技术管理水平高低的重要标准。近年来，面对新集三矿原煤生产总量和生产能力持续保持稳定、煤炭市场发展良好的态势，如何延长矿井服务年限将是摆在我们面前的一项重要技术管理课题。
关键词：延长 服务年限 方法 措施 前言：
新集三矿属急倾斜煤层矿井，采用的是伪倾斜柔性掩护支架的采煤法，煤层分为14、13-
1、11-
2、8-
2、8-
1、6-1、3、1等煤层，各煤层平均累计厚度21.06m。矿井分两个水平开采，一水平资源濒临枯竭，二水平-550m运输及轨道大巷尚未及时准备出来，为保证矿井正常生产接替，现已从一水平-340m运输巷西三石门位置向下沿13-1煤施工一下山至-410m水平（标高）位置，并以-410m水平和-480m水平作为辅助水平回采部分煤层。矿井2007、2008年核定生产能力为75万吨。由于矿井资源有限，采掘接替异常紧张。为缓解生产压力，更好地提高工作效率，增强矿井服务年限，应做好以下几方面工作：
一、扎实有效地开展地质找煤活动，补充矿井储量，为区段下延控制提供资源保证；近年来，新集三矿在多水平采区、煤岩层及构造复杂块段共投入巷道503996米，投入资金8000万元，探明可采储量1098万吨，已采出煤量500万吨，为缓解采掘接紧张，控制区段下延，增强矿井生产后劲，提高矿井综合效益作出积极贡献。主要找煤途径有三种方式：
（一）向深水平找煤
积极有效地开展深水平块段可行性分析和开采方案论证，使每个矿井-550m以下块段都产生较好效益。如在-550m水平西二开一下山探煤眼，进行深部勘探找煤，考虑到11、13系列煤层较可靠，可尽力沿煤层走向探测，要把找煤重点放在11、13煤层上。在探采13煤时，采用沿11煤掘进，反眼沟通13煤的联合布置方法，首先探明13煤厚度平均为4.5米，分布稳定，可采性好，再找到11煤，最后兼顾东8煤探采，既可找到可采煤数万吨。
(二)向钻探和物探找煤
收集矿井内外及周边地方地质、水文等的有关资料，并加以地质防治水分析，寻找有开采价值的煤层。如新集三矿1、3煤为富存量大煤层，历年从未开采。地质技术员通过对-200m、-340m水平的各类资料的分析、整理后，经过公司论证认为1、3煤层在该矿后备储量存在有开采价值的可采块段，经过探巷施工，采用钻探和物探的方法，探明可采储量700万吨。
(三)向构造复杂块段找煤
借助公司出台的一系列优惠政策，用足用好公司专项资金，使找煤工作得以顺利开展。如该矿1、3煤开采受三灰的威胁最大，含水煤层不可采，且构造复杂，根据地质、水文资料分析，位于西淝河水系中，但由于投入工程量大，开采成本高。公司充分考虑到矿井探采该块段存在较大风险及高成本等实际困难，充分使用公司专项资金补贴，布置从-200m、-340m水平西五采区施工巷道时采取了钻探和物探等手段进行超前探测，探明可采储量。
二、改进采煤方法管理，推行正规生产，提高采面回采率
一是要坚持采煤方法论证制度。定期或不定期组织技术员、分管采煤副矿长、生产矿长、工程师进行采煤方法论证，分析、探讨、确定切合现场实际的最佳采煤方法，形成《采面开采方案设计》，并随着采面条件发生变化，随时加以修订、修改、补充，做到《采面开采方案设计》与现场开采条件相适应。二是要坚持柔性掩护支架回采，提高工作效率，减少回采损失。在241302面回采时，矿首例对柔性掩护支架采煤法进行改革，以液压支护代替圆木支柱，并结合井下生产的实际条件，使该项技术成功应用，大大改善了职工的安全作业环境，提高了煤炭资源的回采率。三是要推广采用树枝状采煤法、单体液压柱支护采煤法等一些较为成熟的、先进的采煤方法。如对非正规采区内的薄硬煤层，可在运巷施工时，沿走向每隔50～60米顺煤层正倾向打一条联络巷，在联络巷破底板施工小眼，解决溜煤、行人、通风困难问题，推广采用树枝状采煤法，以加大回采垂高，提高开采经济效果。
三、加大薄硬煤层开采力度，增加采区储量，延长采区服务年限。该矿薄硬煤层开采比例约占总产量一半，如果薄硬煤层不加以开发利用，单靠主采煤层开采难以满足采区生产能力和矿井生产能力要求，只有通过加大薄硬煤层开采比例，才能确保完成矿井原煤生产任务。由于薄硬煤层开采难度较大，如火工品、钢材消耗等各种材料指标超耗造成成本增加，低工资收入低影响工人积极性，生产条件和作业环境差使工人产生畏难抵触情绪等。为此，要求矿里在薄硬煤层超计划完成产量、采面质量标准化工程以及特硬煤层开采等方面，给予一系列优惠补贴政策和措施，如薄硬煤层开采超计划煤量吨煤奖励1～2元，改造小眼按全岩80元/米、半煤岩60元/米给予补贴，超水平煤量吨煤加价0.5～1元等，鼓励和调动采煤队开采薄硬煤层积极性。另外，在薄硬煤层开采过程中，要对现有生产采区内的薄硬煤层进行科学统筹安排，合理开发利用，每条薄硬煤层巷道施工前都必须做好经济可行性论证、生产安全可行性论证和开采方案论证，优化巷道布置方法，减少无效进尺，提高煤碳资源回收率。
四、加强现场技术管理，严格考核措施，提高储量利用率 一是要对工作面的采煤方法进行现场跟踪考核。凡发现采面布置和回采顺序不合理，技术员必须严格布置整改，并给采煤队每次200～500元的处罚；凡工作面存在乱留设煤柱或人为丢煤现象，按丢煤数量扣采煤队10元/吨；技术员现场监控不到位导致采煤队丢煤，技术员处罚50～100元/次，用经济杠杆手段来强化和规范采煤方法管理，保证采煤方法管理在现场中得到真正实施、落实。二是要做好采面储量管理工作。一方面要以公司核定储量作为采煤队块段储量承包考核依据，签定合同，每季度考核，块段回采结束后进行总量考核，严格奖扣；另一方面要继续推行采面储量过程考核办法，严格测算，严格把关，严格考核，兑现奖惩，同时要坚持采面浮煤清扫制度，进一步促进采面回采率的提高，延长采面生产时间。三是要针对不同的煤层条件，采取有力措施，解决采面回采过程中存在的实际困难和问题，避免丢煤现象发生。该矿西四采区288101采面由于有淋水、遇构造，助推困难，队伍有畏难和抵触情绪，时而都有丢煤的可能。对此，矿采取用新“八”字型柔性掩护支架配合液压单体支柱支护的办法进行回采。此项采煤方法，不仅使支架过断层时架子角度得以有效调整，大大提高了工作面回采效率，而且使回采推进度提高了近20%，每年还可少投入支护木盘成本百万元以上，实现了提高回采率、工效和成本节约的“三赢”。
五、调整生产布局，提高单产水平，合理集中生产 一是要合理安排采掘生产接替计划。全盘考虑整个矿井的生产布局，安排好各采区的生产采掘点面及其配套工作。遇到生产条件发生变化或局部接替出现紧张时，及时调整采掘队伍和作业地点，做到布局合理，生产能力达到要求。二是要做好后勤保障工作。风、水、电、车皮、材料要满足供应，机电设备要完好无损，采区溜煤线要畅通无阻，轨道铺设质量要符合要求，保证运输工作的连续化，为提高单产水平，发挥采区生产能力创造有利的条件。三是要加大采区尺寸，扩大采区储量，延长采区服务年限。该矿1、3煤即将开采就是一个有力的证明例子，采区-200m煤层开采后，其采区服务年限可延长5～10年以上，不但极大地满足生产接续的需要，而且还为采区集中生产奠定基础条件。
六、推行自掘自采，招投标单价承包，提高资源回收率
根据近年来数据统计表明，矿队自掘自采，回采效率5.62吨/工，掘进效率0.17米/工；矿队自主承包后，回采效率7.62吨/工，掘进效率0.20米/工。由此可见，承包方式不同，回采和掘进率不同，只有通过自掘自采，按照内部招投标单价承包，才能有效提高采掘效率。原因是采用自掘自采后，队别内部投入采掘成本，吨煤单价相应提高，而矿队自主承包后为了降低吨煤采掘成本，会主动破眼改造，尽可能把煤碳资源回收干净。因此，对薄硬煤层、地质构造复杂块段煤层应采用自主承包，以提高矿井资源回收率。
