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解放思想、更新观念，完善点检定修制的实施
——管理直属四支部
2004年是张电改革创新的一年，是我们顺应时代潮流，寻求发展的关键一年。前些年我们虽然有几次组织机构的变动和调整，但终归都没有改变原有的生产管理模式和经营模式。然而，时代在不断进步，电力工业管理体制在不断改革，电力生产的市场化竞争形势日益突出，这就要求各个发电企业，要想生存、要想发展，就必须科学管理，内强素质，外树形象，紧跟时代潮流。正是在这种客观形势下，我们厂审时度势，抓住机遇，紧紧围绕生产管理方式的优化，果断地决定推行点检定修制这种先进的生产管理方法。
点检定修制的实施是我厂设备管理体制的改革的重要举措，是我厂设备管理理念的提升，自汽机、电气、锅炉、综合点检上岗开始点检，至现在已运行半年多的时间，设备管理水平有了明显变化，设备健康水平、安全运行可靠性水平得到较大的提高，实现了设备的扁平化管理；彻底结束了设备管理职责不清的历史，实现了点检专业内凡设备有人主动管，凡事有人负责的良好局面，设备管理的责任制得到落实，点检员人人自我加压，以身作则，勤学苦练，深入现场，真正以设备管理主人的姿态投入到工作中，由此取得了应有的成绩。在设备消缺、检修、技术管理、费用管理等多方面得到了明显的体现，说明了点检管理的思想和方法符合我厂的现状。
但是，点检定修制在实施过程中也遇到了许多问题，比如个别点检员技术素质偏低，造成现场技术监督、技术验收困难，或提出的方案措施力度小，延误检修或消缺周期；在设备点检工作中，没能严格按照点检管理的要求进行劣化倾向分析。怎样理顺点检员、运行人员、检修人员的关系，使三者相辅相成等问题，管理直属四支部认为这些问题的解决必须从解放
思想、更新观念上下功夫，突破旧的思想模式束缚，依靠集体的智慧从不同的角度去思考问题，去探索、去实践。
自从厂党委开展“解放思想、更新观念”大讨论活动以来，直属四支部党员群众响应党委号召，结合点检定修制实施过程中出现的问题开展了形式多样的活动，去激发党员群众不断解放思想，更新观念，增强市场意识、竞争意识。在点检制实施半年里，管理四支部抓住时机，及时掌握职工思想动态，在规范部门内部运行和考核机制上做文章，在职工思想动态上下功夫，通过参加学习班、走出去调研等形式开拓眼界。从点检员上岗的那一刻起我们就在职工思想下功夫。对点检定修制改革的迫切性、必要性进行分析：电力体制改革把发电企业推向市场，我们要在激烈的电力市场竞争中生存、发展、壮大，靠的是我们全厂职工的团结努力和内部挖潜，靠的是我们在设备治理上下功夫，提高机组可靠性。我们实现建窗口、占排头、进入中国大唐集团公司系统一流发电企业行列的奋斗目标就要求我们在解放思想，更新观念上下功夫。点检制是设备管理的先进模式，我们的改革思想完全正确，在前进的遇到的问题是正常的，我们要发挥党员的模范带头作用，来带动各专业点检员坚定信心、解决我们在安全生产、设备管理方面出现的问题，点检员在工作中要敢于奋斗、敢于负责，把点检定修制在我厂发扬光大。活动的开展增强了点检员工作的紧迫感、危机感。党支部适时地引导学习点检员认真学习点检知识，设备管理程序、D7I资产管理系统，熟练应用各种点检仪器开展点检工作。把思想工作体现在工作的每个细节上去。我们大部分点检员来自生产一线岗位，来到点检员这个新的设备管理岗位上工作后，在工作和思想中遇到了许多问题。针对点检制实施过程中职工思想出现波动的问题，党支部对大家关心的问题进行了总结。利用不同的机会反复对点检员进行思想引导，积极主动解决大家关心的问题。对于部分点检员在执行考核权利上顾虑，怕自己在点检岗位上
待不长，回到车间后无法开展工作；点检岗位的不断的调整，自己会不会被调整下去等思想问题，支部传达厂领导的精神，明确指出点检员要确信自己的实力，有能力敢好点检工作，不能有问题就丧失对点检制的信心，厂里会维护点检队伍的稳定，来保证改革的顺利进行。通过解放思想、更新观念，点检员端正了认识，工作开展的有声有色。点检员付延平同志在研究疏水管容易爆破的问题时，通过认真分析，开阔思路，发现爆破原因不是我们大部分人认为的疏水阀内漏，或者是管道材质问题，而是管道布置设计所导致——也就是说四支高导管本身构成通流回路，即使疏水阀不开，也有汽水冲刷发生。这一史无前例的重大发现，为今后有重点地检查和处理薄弱环节提供了极有价值的依据，为保证我厂汽水管道的安全运行做出了重大贡献。事实证明，观念陈旧，工作就没有力度、效果就不行，观念更新思路就清晰，工作力度就大，效果就好。
“解放思想、更新观念”大讨论活动开展以来，四支部干部职工结合设备点检工作深刻领会了活动精神，在“八个摒弃、八个树立”中找差距；在设备的基础管理方面找差距；结合现在迎峰度夏工作在设备治理方面找差距；结合“安全活动月”在安全生产上找差距；结合安厂长在点检定修阶段性总结会议上的要求找差距。找差距的过程就是我们前进的过程，只有不断的缩短差距，超越自我，我们的工作才能取得大踏步的前进，为我厂的安全稳定生产创造良好的思想氛围、保障设备的健康水平。解放思想、更新观念的目的是解放生产力。正是通过大家的努力，设备健康水平有了明显的提升，正向我们设想的设备状态检修目标前进。这些成绩的取得，离不开厂领导对点检工作的高度重视；离不开直属四支部行之有效的工作；更离不开党员和职工在思想解放、观念更新中迸发出的工作激情。
点检定修制的实施，是我们厂挖掘潜力、优化生产管理方式、提升竞争能力的重要举措，最根本、最终的目标是提高我们全厂的经济效益！孟
书记指出：一个企业发展的优劣、经济效益的好坏、工作质量的高低主要取决于企业的工作作风，我们管理四支部要继续保持昂扬向上的精神状态，继续发扬特别能吃苦，特别能战斗的传统，为实现我厂“建窗口、占派头，进入中国大唐系统一流企业”的奋斗目标，做出新的贡献！
管理四支部
2004年7月10日
