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车间主任职责职权
职责
一、公司实行三层级管理机制,即公司、车间、班组,实行一级对一级负责的层级责任制,车间主任对公司总经理负责。
二、车间主任为公司在车间的管理代表,是一级相对独立的管理实体,对车间的班组管理、人员管理、绩效管理负责。
三、对生产计划的分解,各班组和各单位的下达,生产现场的指挥调度、人员的配置、顺理协调配合关系,完成生产任务负责。
四、对实施全面质量管理、优化工艺流程、推进技术革新、提高工作效率和确保产品质量达标负责。
五、对车间的安全生产,推行5S管理,做好安全文明生产的工作负责。
六、对设备的管理、使用和维护以及对车间所有资产进行有效管理负责。
七、对抓好班组建设和员工的培训教育、增强员工遵章守纪意识和提高技能素质负责。
八、要加强信息沟通,对所有员工的工伤事故,车间发生的重要问题及员工的婚丧情况及时公司经理汇报负责。
职权
一、对不服从管理、不听从分配、表现不好的员工有停职检查、按规定处罚和对屡教不改者有向上级建议辞退的权利。
二、有对所属员工生产岗位的调动和置换权。
三、有对员工一天病事假的批准签字权。(一天以上报主管批准,批条月底由车间报送劳工处)
四、有对员工的工时核定、绩效考核及员工出勤的考核权。
五、对突出贡献、表现优秀的员工有进行嘉奖和提拔的建议权。
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