纤手故事品牌联盟章程[版]_品牌联盟章程

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纤手故事品牌联盟章程提案

为保障联盟各品牌的利益，规范各品牌的行为规范，保障联盟组织能长期、有效的运作下去，特制定本联盟章程。

第一条联盟愿景

打造江西最具影响力的自主品牌联盟。

第二条联盟宗旨

诚信合作，诚信消费，一切以消费者满意为宗旨。

第三条联盟使命

通过品牌联盟的形式，整合联盟内各品牌的品牌力、客户资源、营销渠道等各方面的资源，在客户资源共享、促销活动互惠、广告投放整合、小区推广公关以及团购等各方面寻求合作，以实现资源共享、树立品牌形象、提升各联盟单位销量的共同目标。传递正能量、爱心、慈善，为城市建设和美化贡献自己的力量。

第四条联盟价值

一个行业限定一家。

第五条 联盟理事会架构及岗位职责

（一）架构

为使品牌联盟能长期有效的运作，成立纤手故事品牌联盟理事会（是品牌联盟的最高权力机构），负责制定品牌联盟的规则，决定会员的加盟条件，审核会员提出的意见建议，决定宣传活动的方案和实行，监督约束各会员单位行为。

品牌联盟理事会成员由联盟成立初始单位自然构成，其他会员单位入会一年后，可申请加入理事会，由理事会投票表决，实到投票单位超90%视为通过。理事会成员单位不遵守纤手故事联盟纪律的应退出理事会，视为普通会员单位。

品牌联盟设会长1名，副会长2名，执行理事长1名，秘书长1名下设秘书1名，会计、出纳各1名（另预留名誉会长和副会长称号）。

副会长自荐：好帮手袁新春总（1票）；壹加壹蛋糕罗总（14票）；外滩十八号张总（6票）；星空快讯郑总

会计自荐：双仁集团；

会议推荐：纤手联盟阿杰为会长

理事长：自荐好帮手洗衣袁总（12票）；星空快讯郑总（4票）

品牌联盟会长及副会长由品牌联盟会员单位选举产生，任期为一年，任期届满，重新选举；

秘书长由联盟品牌会员单位选举产生，任期为两年，任期届满，重新选举；

执行理事长由联盟品牌理事单位选举产生，任期为一年，届满重新选举；

秘书及会计、出纳等由秘书长指派产生，不限制任期。

（二）岗位职责：

1、会长职责：负责联盟的日常组织运作，对理事会作出的决定进行审核和落实，协调联盟成员单位之间的关系，以及外联工作。

2、执行理事长的职责：遵守品牌联盟章程的规定、执行理事会作出的决定、监督联盟及各单位的工作，代表理事会积极参与每一个品牌联盟举办的活动。

3、副会长职责：对会长及理事会作出的决定进行落实，协调联盟成员之间的关系，配合会长做好外联工作。

4、秘书长职责：落实会长及副会长作出的决定，协调联盟及理事会工作，服务于各联盟单位，主要负责制定联盟长期推广计划，负责联盟客户信息的管理分配，联盟会议的联络组织，联盟营销活动方案的制定、组织实施，负责联盟费用的分摊，并定期向各联盟品牌汇报工作等。

第三条 联盟成员：

（一）联盟成员数量最少为5家，无上限，但一个行业限定一家。

（二）原则上，联盟成员为纤手故事品牌联盟签定的各行业本市企业。

（三）当纤手故事品牌联盟部分品牌的本地自有品牌/经销商/分公司不愿意参与，或条件不成熟不能参与，且经过纤手故事品牌联盟理事会确认通过后，将招纳本地该行业其他品牌加入，加盟条件如下：

1、各个行业品牌领袖。

2、品牌及产品定位与联盟各成员相当，均为中高档定位。

3、产品质量要过硬，有完善的售后服务体系，客户投诉少。

4、拥有强势的渠道资源，良好的终端店面形象。

5、为联盟成员的非竞争性品牌，客户资源可共享

6、对联盟组织有认同感，能遵守联盟的合作章程。

7、必须获得理事会全体成员的签字同意，理事长签章。

第六条、联盟成员的权利：

1、在联盟会议上提出自己的建议。

2、对联盟提出的方案进行表决。

3、参与品牌联盟举办的各种活动。

4、享受联盟内各品牌共享的资源。

第七条、联盟成员的义务：

1、遵守品牌联盟章程的规定。

2、执行会长作出的决定。

3、必须参与每一个品牌联盟举办的活动。

4、保护联盟方案及顾客信息资源不外泄，遵守联盟各品牌商业密秘。

5、积极推介联盟内其他品牌及产品，主动交换客户信息及资源。

第八条、违反品牌联盟章程的处理：

联盟成员违返下列规定的，经理事会表决超过三分之二同意的（当事人没有表决权），开除出品牌联盟（如果是理事单位首先降级为会员单位）：

1、不执行联盟和理事会作出的决定。

2、不参与联盟层面品牌联盟的活动。

3、不遵守或履行品牌联盟联合优惠措施。

4、未在规定的时间将联盟活动分摊费用打入规定帐户，且提醒三次仍未打款的（暂未实施）。

5、无故缺席联盟会议达三次以上的。

6、理事会收到顾客有效投诉超过五次以上的。

7、向非联盟品牌泄漏联盟品牌及联盟内各品牌相关的客户资料、促销内容、价格、激励制度等商业密秘。

8、未遵守或履行品牌联盟相关协议章程。

9、当品牌活动与联盟活动发生冲突时，必须以联盟品牌活动为主。

第九条、品牌联盟的运作规则：

1、费用

（1）费用分摊：各品牌平均分摊，或协议决定具体分摊方式，协议内容做为本章程不可分割的部分。

（2）分摊费用类别：

A、所有或部分品牌联盟成员间举行的地方市场营销活动（如联合广告、联合促销等）。

B、品牌联盟内成员企业与联盟外企业在地方市场联合举行的营销活动。

2、各品牌必须参加联盟举办的每一次活动。

4、理事会每月召开一次会议，联盟单位每季度召开一次会议，如有需要，理事单位可向理事长提出加开临时会议。

5、联盟的营销方向：联盟组织各品牌进行客户资源共享、联合广告投放、联合促销、小区推广、团购、会议营销、工厂采购等营销合作；

6、所有联盟理事单位有监督、建议权利。

第十条、联盟各品牌导购员激励政策和监管办法(暂不实施）

（一）激励政策：

1、及时激励：联盟每举行一次大型促销活动后，由各品牌各自评出带单最多的一名员工给予现金奖励。

2、精神激励：联盟每次活动结束后，召开总结讨论会，进行经验交流、互相学习促进，表扬激励优秀员工和出色成员。

（二）监管办法：

各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处500元每次进行处罚，并在总结会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。

本联盟章程由各联盟会员签字后生效，如在操作的过程中出现不明确或争议的，联盟品牌协商解决。

各联盟品牌负责人确认签字：

草拟：梦想传媒张帅 2014年3月27日