工作就要日事日清_工作就要日事日清

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《工作就要日事日清》读后感

“做任何事情都 必须克 服拖延，立即行动、持之以恒、贯彻到底”。这是我读完该 书后的强烈感受。它应 该作为职工的核 心价值观，成为职工 走向成功的秘诀。

日事日毕,日清日 高关键就 是能否坚持 下去。日事日毕,日清 日高需要坚持做，几十次、几百次、几千次。比如，每天将自己 的、领导 安排 的事情尽 量做完，这事并不复杂，但是 天天 这样做，在很多人眼中就 变得很难。很多单位要求的管 理目标和人员素质差距一直解决不好。要把一般员工的 素质提高起 来，管理 人员就应该天天下工夫去做 这件事。这归根到底还是管 理上的问题。有一个很有名的“斜 坡论”。“斜坡 论”形象地说就是，你的基础工作稍微差一点，就要滑下去，一旦滑下去，你这 个工作就完了。因 为就工作而 言，很重要的一点 就是全员的，从整个系 统 来讲每一 个环节很是 重要，如果每 一个人的工作环节都 差一点，那么这个 工作 就差太 多了。所以，我们 这个“斜 坡 理论”就是要顶 住，不要让 它滑下去，在这个前 提下，才 能谈别的。

日事日清 通俗地讲就是：天 下事，必做 于细；天下难事，必做于易，读完本书 后，结合我在矿 上的实际工作，我得了三方 面的启 示：

一是日 清管 理。其含义是 全方位地对每人、每天所做 的每 件事进 行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今天 的工作今 天必须完成，今天的 效果应该 比昨天有 提高，明天的目标 要比今天 的目标高。

二是让日清 成为 习惯。刚开始日清的人，会觉得日清 很累，很麻烦。但要渐渐 地工作效果 出来了，尝到了日清甜头，由最初的被动日 清变成了主动日清。一段时 间之后，对很多人 来 讲，日清就像饿 了吃饭困 了睡觉一样，成为 一种习惯。每天不 日清，睡觉都 不塌实。

三是日清 坚持 两个原则，即日 事日毕 和日清日高。下班 的概念 不是 到点 下班，而是完成当天的 工作才 能下班。

四是心 态。这也是日事日 清能够 实施的先决条件。做什么事情，只要是从心里想做，那么一定能做 的很好，像在煤矿中，要做的事情其实很多，当然想悠闲些也是很容易，但要把所有的事情都当做是锻炼、学习（特别像我刚工作不久）的话，工作会变得轻松愉悦很多。心 态远比领导强硬安排好的多吧，而 且自己还得益，何乐不为。

“坚持做正确的事，正确地做事。”应该 说，已经向成功迈出了 一大步。但要最终获得 成功，还需 要一种善始善终、坚持 到底、永不放弃 的 执著精神。只要我们坚持把简单的事情 重复做，把平凡的事 情持续 做，就一

定 能成就不 简单、收获 不 平 凡。

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