COPXC07西餐部仓库管理工作规范_仓库管理工作规范

其他范文 时间:2020-02-28 08:42:31 收藏本文下载本文
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西餐部工作手册

文件名称:仓库工作程序和规范 版 号:A 文件编号:COP-XC-07 修改号:0 页 数: 1.0目的明确各项工作的程序和规范,以确保工作的正常运行。

2.0适用范围

仓库的各项工作程序和规范。

3.0职责

3.1仓管员负责所有日常工作台。

3.2仓管主管负责对所有日常工作的管理和监督。

4.0工作程序

4.1领用及发放酒水、水果:到采购部领回酒水和水果后,直接将出品部所需物品送到楼层进行发放,应领则发,赌塞漏洞。对于需暂时贮存的酒水,应及时做好登记工作和日后的领用工作,并输入电脑。

4.2对于各厅堂领用低值易耗品,要根据领班以上人员签名的领料单方可发放。4.3到行政仓领料:到行政仓出电脑领料单,送部门各经理审批,签名,并持经常理签名的领料单到行政领料,物品领回来后,要将出厂日期迟的物品摆在里面,出厂日期先的物品摆放在外面。

4.4搞卫生:下班前扫地、拖地、整理布草、桌面、摆放整齐。

4.5安全检查:下班前查看电(灯)掣是否关闭、门窗是否好,空调机是否关好,水掣是否关好。电、水掣和门、窗关好。

5.0建立和管理西餐部设备台帐。西餐部每购进、转移或报废一台设备,均由仓库管理员对该设备进行登记管理。《固定资产购入明细表》、《固定资产内部转移明细表》、《固定资产报废明细表》一式三联,审批,归档备案,并于设备上贴上编号;当设备需要转移到其他部门时,仓库须填写《固定资产内部转移明细表》经我部审批、接收部门加接收情况意见及主管领导审批后归档备案;当设备需要作废时,仓库须填写《固定资本报废明细表》经使用部门及工程部加意见和宾馆领导审批后归档。各项表格由仓库归档整理为《西餐部设备台帐》。

6.0支持性文件: 西餐部组织机构与职责

7.0支持性记录

佛山宾馆领料单

固定资产购入明细表

固定资产内部转移明细表

固定资产报废明细表

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