博纳众投招商代理、运营管理合同由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商场运营管理代理合同”。
项目 招商代理、运营管理
合 同
甲方：
乙方：深圳优越百货管理有限公司 时 间： 2016 年 1 月 日 地 点：深圳
项目
招商代理、运营管理合同
甲方：(以下简称“甲方”)乙方：深圳优越百货管理有限公司(以下简称“乙方”)
甲、乙双方在充分了解、交流的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，本着平等、诚信、双赢的合作原则，经友好协商达成一致意见。双方同意订立以下各项条款，共同遵照执行。
C、招商流程制定及执行：信息收集、拟定招商方案、招商洽谈及招商执行、招商控制、签订招商合同；
D、根据商业定位和合同约定的时间完成商业招商工作。根据招商进度和招商状况，及时提出招商调整策略和完成补位招商工作。（2）招商方式：
A、招商的方式将采用租赁+扣点的方式完成项目的招商工作。
B、甲方委托乙方独家为项目进行商业策划定位、招商代理,不论通过何种方式招商成功均属于乙方成功招商范围，乙方有权按双方约定提取招商佣金。（3）期限：
本合同的招商代理有效期：自合同签订之起至商场正式开业止。经甲、乙双方协商一致，可延长本项目期限。（4）招商计划
金实收的2%)；如果甲方与商户实际成交租金高于不包含 元/㎡/月（建筑面积）低于且包含 元/㎡/月（建筑面积），甲方需向乙方额外支付招商奖励(租金实收的3%)；如果甲方与商户实际成交租金高于不包含 元/㎡/月（建筑面积）低于且包含 元/㎡/月（建筑面积），甲方需向乙方额外支付招商奖励(租金实收的4%)；如果甲方与商户实际成交租金高于不包含 元/㎡/月（建筑面积），甲方需向乙方额外支付招商奖励(租金实收的5%)。（3）甲方应在每月10日前向乙方支付上一个月的招商佣金。
（1）乙方有权依据甲方所提供的物业以及相关设施资料作为招商代理的基本材料，可依据招商技巧提供招商服务，并向甲方及时汇报招商情况；
（2）乙方负责该项目招商部的建立和人员招聘、培训、指导和解雇，乙方人员的工资及人事管理由乙方负责，指定专人与甲方对接，准确、及时、有效沟通甲乙双方信息；
（3）招商期间乙方派驻人员 人，开业以后乙方派驻人员 / 人，均由甲方提供办公场所和免费住宿，（4）乙方派驻人员须有高度的敬业精神与专业能力，为甲方赢取最大化的经济效益与社会效益，派驻人员须按甲乙双方确定的有关方案进行工作，不得擅自变更有关工作方案；（5）乙方在签约后进驻项目之前，应提交详细的项目实施《工作计划》，要求各项工作落实具体进度，与甲方协商一致后执行。
（6）乙方应根据各项目工作内容确定工作分解计划，经双方确认后供甲方考核。（7）乙方招商管理期间，须保证为企业各项工作稳定健康发展打下良好的基础。
（8）为保证项目的整体经营招商和调整前各项工作的需要，乙方通过招商收取的各项费用包括：品牌商的品牌经营保证金、装修押金、广告费等所有资金，均须汇入甲方指定账户并由甲方管理。
运营管理部分
对于商业运营及招商过程中策划方案的制定及变动，双方应积极沟通并达成一致。
通用部分
