政治经济学读书报告之我国中小纺织服装出口企业的现状由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“政治经济学的读书报告”。
政治经济学（专题）读书报告
政治经济学读书报告之我国中小纺织服装出口企业的现状 本人通过学校发放的教材《经济改革与经济发论纲》，结合学习课件的体会和实际的工作内容，决定以所在的嘉善联大针织制衣公司为着眼点，谈一谈当今纺织业的经济发展现状。
一、中国纺织品企业基本现状
当前，我国中小纺织服装出口企业面临着数量增长时代已经结束、国内市场成为“主战场”、产业升级如箭在弦、与国际资源融合、走向现代化运营模式的现状，既存在着发展的优势，也存在着劣势与挑战，应从加大财税金融支持、加强技术创新能力和自主品牌建设、统筹国际国内两个市场等方面发展我国中小纺织服装企业。
根据有关资料的显示，目前中国是世界上最大的纺织品出口国，占全球的20%以上，为中国第二大出口产业。在国内许多地方都建立起了专业化的纺织品商贸中心，为国家财政和地方经济发展做出了巨大贡献。纺织行业又是一个劳动密集型的行业。中国有一亿多人从事于纺织行业，所以纺织业又是关系到民生的一个重要行业。我国由于劳动力价格低廉，所以在出口纺织品方面有着价格上的优势，根据一些调查比较得知，中国一个纺织工人的收入只相当于一个同等的美国纺织工人的4.8%。正是因为这种价格的低廉才使中国的纺织品贸易长期顺差并且占据了国际市场的巨大份额。对此，西方发达国家也不断对中国纺织品出口进行设限，采取配额制度，加大了对质量的要求。这对中国纺织品的出口是严峻的挑战。对待这样的现状，中国政府也在不断采取对策来缓和矛盾。
2010年以来，针织行业一直延续了景气回升态势。在国内消费需求不断增长的支持作用下，针织行业产销两旺、固定资产投资加快、行业运营保持良好发展势头。据海关统计，2010年1-10月我国针织服装及附件出口金额达539.63亿美元，同比增长23.37%，比去年同期提高了34.84个百分点。针织织物出口72.00亿美元，同比增长35.86%，较去年同期提高了38.99个百分点。无论是针织服装还是织物的出口增速均高于全行业整体出口增速，且与去年相比提速明显。更为可喜的，无论是针织服装及附件的国际竞争力还是针织织物的国际竞争力都不断提升，出口商品的竞争力指数逐年提高。
二、嘉善联大针织制衣公司基本情况
嘉善联大针织制衣有限公司成立于1993年，公司座落在长三角地区——浙江嘉善，320国道旁，地理位置优越，交通便捷。公司采用先进生产工艺，科学的管理方式，引进日本飞马牌高速缝纫机，年生产能力达100余万件，产品主要出口到欧洲，北美，东南亚等国家和地区。
公司一贯坚持“以人为本、精益求精”的企业精神，永远将产品质量、信誉放在第一位。公司在注重生产的同时，也努力把工厂建成为规范、环保、绿化、和谐的现代化标准企业。部门每个人谨慎于每个细微的步骤，执着于全面的质量管理，逐步形成了人人参与，层层负责的质量控制局面。各部门各个岗位互相配合，互相监督，共同构筑了全面质量管理的构架。
三、嘉善联大针织制衣公司优劣势分析
（一）优势
伴随着我国经济的快速持续健康发展，嘉善联大针织制衣有限公司形成了一定规模和竞争优势，并日益表现出极强的活力和竞争力。主要有以下二方面的原因：
1.国家政策支持
改革开放之初，由于我国外汇短缺，没有能力进口一些国家急需的国外技术产品和战略资源，因此，为了满足外汇需求，我国政府制定了“出口创汇”战略，对出口企业实施种种优惠政策，如提供出口补贴、退税等，简化出口手续，海关、商检、外监部门提供便利通道等。近年来，纺织行业受到国际、国内各方面因素的影响，其生存和发展已受到了严峻的考验。针对传统纺织服装出口企业遇到的空前困难，2008 年和2009 年上半年，中央曾密集派高层深入相关省份和企业调研，陆续出台了一系列扶持政策，如提高出口退税率、调整加工贸易限制类和禁止类目录、放宽信贷等，并于2009 年初推出了纺织业调整振兴计划，政策面的这一系列利好消息，对稳定纺织服装产业起到了积极的作用。特别是出口退税率从2009年初的14%逐步提高到16%，直观地计算可多退(免、抵、退)一部分的增值税。
对嘉善联大针织制衣有限公司而言，绝对值虽然不是很大，但起到了“四两拨千斤”的作用：一是部分抵消了人民币升值带来的出口成本上升的冲击，在美元结算价格没有大的变化的情况下，仍能保证跨年度出口订单的履约，保证国外客户不流失;二是多少可以缓解企业的筹资压力，从现金流的角度支持了企业的正常运转。
2.企业生产专业化和合作化
专业化分工形成服装出口的成本优势。面对激烈的市场竞争，嘉善联大针织制衣有限公司尝试通过合资，合作和建立联盟等方式进行生产、销售活动，如：大批量购买纺织原材料，不仅使原材料价格降低，也节约了单位运输成本；建立共同的销售中心，共同联系国外客户，形成共同的买卖市场，降低成品的运输和
库存费用。
浙江服装产业聚集的外部优势有利于嘉善联大针织制衣有限公司和其他中小服装企业之间结成严密的分工与协作网络，实施组织创新。同时，产业集聚还有利于提高联大公司的竞争意识和危机意识，激发创新热情。只要加强地区服装产业合作和企业协作，注重信息的交流和产品相互推广，争取实现供应链管理，也就是说对从原材料采购到产品销售的整个过程加以管理，就会最大限度地满足外国客户的实际需要，实现增加出口的目的。总之，浙江的服装产业集群有利于嘉善联大针织制衣有限公司吸引资本、技术和人才，改善产业集群所需要生产要素的供应条件。
（二）劣势
随着中国加入WTO，一些配额制度的取消，整个服装产业的市场格局发生了很大的变化，有机遇也有挑战，嘉善联大针织制衣有限公司要求自身发展，认识企业的劣势至关重要。
1.国际竞争更趋激烈，低价优势难以存续
国际环境的变化，许多发展中国家也竞相进行纺织品领域的国际市场占有。像印度、越南、巴基斯坦等国的劳动力价格比中国国内还要低，其产品出口价格同样很低廉，这就对联大纺织品出口构成了严重影响。据统计，印度近年来的纺织品外贸出口每年都在飞速发展，就化纤丝一项，一年就增长1000%以上。许多西方发达国家为了平衡与中国的贸易关系，限制中国纺织业的进一步发展，选择印度为代替中国这个世界大加工厂的地位。
竞争压力冲击最大的主要是那些大宗、低档、初级的纺织品及服装，这正是嘉善联大针织制衣有限公司的主打产品。因此，联大公司的纺织品及服装出口形势将更加严峻，出口产品的销售压力将大大增加。首先是国际上有生产、出口同类产品的邻国及其他强劲的竞争对手；其次是国内纺织业内部企业间的竞争将更加白热化。两种主观和客观的势头存在，无疑成为阻碍联大纺织品服装企业发展的因素。因此，嘉善联大针织制衣有限公司的竞争力大大削弱。
2.国际市场贸易保护主义抬头
嘉善联大针织制衣有限公司同样也面临着当前日益抬头的贸易保护主义。在新一轮的拯救经济危机方案中，实体经济的复苏成为拯救重点，很多企业在其经济拯救方案中或多或少地加入了“本国因素”，对其本国的产业实行特别保护，直接导致了贸易保护主义的进一步抬头。国际市场贸易保护主义涉及范围广，区域化和集团化，隐蔽性极强，方法复杂性。嘉善联大针织制衣有限公司是否能够妥善处理好各产品出口国保护主义所带来的各种问题是公司日后发展过程中应当重点考虑的问题。
3.企业自身贸易融资面临困难
联大公司融资难是企业发展过程中存在的一大困难。一方面，联大公司规模相对较小、经营变数多、风险大、信用能力较低；另一方面，资金是一种特殊的服务性商品，在它的出租或委托经营中极易受到侵蚀，成为所谓“坏帐”而得不到归还和补偿，由此造成的经济和社会影响具有连锁性和整体性。联大自身经营管理水平相对较低，公司主管人员缺乏现代融资意识，金融机构信贷投放缺乏积极性，银行向联大公司贷款风险大，管理难度大、成本高、收益低，因此公司缺乏有效的资金信用保障。
四、加强嘉善联大公司自身力量的对策与建议
面对种种主观客观的不利影响和挑战，嘉善联大针织制衣有限公司应当借鉴国内外同行业的先进经验，开拓思路，积极探索各种有效应对措施：
1.促进企业整合，推动企业结构升级
嘉善联大针织制衣有限公司进行企业整合可使自身获取互补资源，实现规模经营，有利于公司占领技术高地，增强联大的核心竞争力。联大公司结构合理化，涉及各部门的各种关系的协调，生产规模上比例关系的协调、以及产品的关联程度的提高等，还包括产值结构的协调、技术结构的协调、资产结构的协调和中间要素结构的协调。
2.加大产品研发和更新，增加产品附加值
联大公司与其他大企业相比，由于缺乏规模效益，必须依靠技术创新，生产新、特、优产品获得市场竞争力。公司的技术创新活动更多的接近市场和直接面对消费者，使产品具有较强的适应能力。优秀的品牌应该传承历史，浓缩精华，具备深厚的文化底蕴，还要将东方历史文化与西方艺术内涵巧妙融合，才能深入人心，让国外消费者感受到超越服装物质层面的价值。同时产品内涵更为重要，联大公司不能只做表面文章，还要深入产品实质，引进先进的技术和引入创新的理念。新世纪纺织业推行的名牌战略都是与科技兴纺、绿色环保相联系的。对于服装产品来说，纺织面料开发环节就很有必要。联大公司要想真正成为屹立不倒的“常青树”，就要不断关注目标市场消费者的生活方式，发现他们的潜在需求，提高研发能力与服务能力，设计和生产出富有创意的产品，增加产品附加值的含金量，给国内外客户带来惊喜，满足市场的期待。
3.加强企业自律组织建设，注重高素质人才的培养
联大公司要积极引进和探索新的管理方法。树立管理是企业永恒主题的观念，联大公司必须严格加强内部管理，树立健全合理的企业制度、组织结构和运营机制，提高企业的盈利能力；重视建立完善的激励和监督机制，健全各项管理制度，进行制度化管理，按章办事，减少人治色彩和任人唯亲；重视人才的引进
和培养，树立人才观念，加大人才培养力度，尤其要注重引进和培养掌握WTO 知识的人才，学会运用WTO 的原则、条款保护和扩大中小企业产品的出口。
4.积极实施“走出去”战略，规避壁垒
联大公司应积极实施“走出去”的发展战略。适时参加国际市场交流，加强对外联系鼓励和支持联大跨出国门开展国际经济技术合作，充分利用国内、国外两个市场，两种资源，进而推动整个国民经济跃上新台阶，形成有实力的企业。将资本、技术、管理方法、原材料和市场资源在国际范围内的优化组合。随着科技的进步,各国技术壁垒的技术含金量也在日益增高,这就要求企业必须大力进行技术改造、技术攻关、主动引进新技术、新工艺、新标准，不断提高产品的科技含量和附加值，严格执行国际同样产品的领先标准，同时积极申请质量和环境体系认证,增强企业的国际竞争力。国家政策的引导和支持，强化政策的宣传，让联大熟悉各级外经贸政策，特别是要把国家在出口退税、汇率等方面的政策变化及时传递给联大，通过举办政策宣讲会、培训班和网站发布等形式，为联大业提供全面的信息及应对措施，提高联大的风险意识和应对能力，有效防范出口中的各种风险。
5.强化社会保障意识，规范企业的用工制度
联大要加大对社会保障的宣传力度，强化雇佣双方的社会保障意识，通过宣传教育使雇主认识到参加社会保障是企业对职工乃至社会的重要责任和义务，也是增强企业凝聚力的手段；通过宣传教育使劳动者认识到参加社会保障是自己应该享有的权利，还要通过宣传让劳动者了解、熟悉社会保障的政策和技术操作上的有关知识，消除他们的担忧或怀疑，自觉加入到社会保障中来并能拿起法律的武器维护好自己的合法权益。企业要与员工签订合法的正规的劳动合同，在职工合法权益受到侵犯时，依法维护，使社会保障的法规真正落实。因此必须规范企业员工的保障制度，让社会保障成为每一个劳动者可以享受的“安全网”，也可以提高员工的生产积极性。
五、总结
“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，也是我国纺织工业发展的重要机遇期。面对国际市场和国内生产要素变化的复杂形势，要深入贯彻落实科学发展观，坚持以质量效益为中心，走创新驱动、内生增长的发展道路；更加重视科技研发工作，进一步加大投入，增强企业的核心竞争力；加速推进自主品牌建设，扩大自主品牌的国际知名度；切实加强节能减排，实现资源集约高效利用；加快纺织工业转型升级，增强全行业的抗风险能力和可持续发展能力，为实现由纺织大国向纺织强国转变作出新的更大贡献。
（附注：本文参考数据和文献则来自互联网，本文根据课本内容和实际工作结合，系本人花五天时间撰写单独独立完成，绝无抄袭复制粘贴网上那些文章之行为，如有不足生僻之处，希望老师指正！非常感谢！）
