炼钢调度工作标准及经济责任制考核办法(优秀)_炼钢操作考核细则

其他范文 时间:2020-02-28 08:36:19 收藏本文下载本文
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生产科炼钢调度工作标准及经济责任制考核办法

为加强基础管理,提升管理水平,充分发挥激励机制和约束机制的作用,进一步调动全科人员的积极性、创造性,提高工作效率,提高合同的准时兑现率和合同完成率。特制定如下考核办法:

一、考核依据

1、钢锭销售日作业计划;

2、重点品种计划;

3、炼钢系统各单位的评价;

4、公司和科内有关制度;

5、领导交办任务。

二、考核的基本原则

1、生产科内部,调度室和外协组分开考核,由分管科长负责,互不占用工资总额。

2、公司奖罚,按照谁主管谁负责的原则,落实小组或个人。

3、每月月底由炼钢调度室依据钢锭销售计划、月度计划、周计划和急件和事故件的完成情况作出分析报分管科长;

如遇责任不清、难以辨别或特殊情况时,由分管科长报科长办公会研究决定落实到人。

4、次月10日分管科长将落实情况报科长,12日召开科长办公会研究,15日公布考核结果。

5、值班炼钢调度在内部设调度长、调度员岗位,实行轮流竞争上岗制,具体见附件。

三、考核内容及标准

(一)生产计划考核

1、生产计划员要与营销科营销员认真核对钢锭计划品种、执行标准,资料,不清、不全、数量不够不能投入生产,否则出现差错每次扣20~30 元。

2、生产计划员接到营销科下达的日计划后,要统筹考虑,依据交货期倒推时间编制计划,明确各个环节、各个节点的完成日期,否则影响工期每项次扣20~50元。

3、生产计划员,要系统思考,总揽全局,及时掌握生产进度,及时对值班炼钢调度下达指令、发出提醒、进行督办并及时向分管科长汇报生产情况;否则影响工期同各值班炼钢调度同样考核,每项次扣20~30元。

4生产计划员,要做好各种生产资料的归档工作,对产品进度及时进行登记和注明,否则出现差错每次扣20~30元。

5、生产计划员,要定期向分管科长汇报计划执行情况,否则每次扣10元。

6、计划员下达日作业计划后,各值班炼钢调度长首先要与有关车间根据日作业计划,落实设备状况、工装准备和生产场地等情况,把落实情况反馈给钢锭计划员;如果不反馈信息,视为能全部按期完成,否则每项次扣20元。

5、属于外部原因影响计划的完成,在考核时给予酌情处理,但必须落实、考核到责任人。

(二)重点品种和突发事件的考核

1、现场突发事故件、急件,值班炼钢调度度员必须跟踪到现场协调指挥,直到完成为止,否则每项次考核专业调度10元;导致事故件、急件拖期时,扣值班炼钢调度50元;按期完成,受到上级等有关部门表扬及奖励时,每项次按奖励的30%奖励值班炼钢调度。

2、抢制事故急件要在不影响周计划前提下完成,对相关单位进行考核奖励时,2 如果因抢制急件、事故件而影响周计划的完成,可用急件、事故急件进行冲减周计划的数量。否则每发现一次扣专业调度20元。

(三)调度会考核

1、周一到周五每天下午4:00点按时召开调度会,各专业调度员必须按时参加,无故不参加每次考核责任人5元。

2、每天下午3点以前,必须把前一次调度会要求事项的落实情况,及本次调度会的要求事项汇总后交分管科长。否则,考核责任调度员5元。

3、调度会纪要的整理工作,按照双休日轮流值班表的安排轮流整理,每次调度会后,最晚次日上午10点以前整理完毕,用OA下发公司领导和相关单位。如未按期完成考核责任调度员5元,漏做或者不做考核责任调度员10元。

4、对调度会要求事项,各分管调度必须跟踪落实,凡是不跟踪落实者,每发现一次考核责任调度5元。

(四)工作汇报考核

1、各值班炼钢调度必须坚持日常汇报制度,向分管科长汇报当日的生产进展情况,钢锭日计划完成情况,当前还存在哪些问题、采取的措施等,每日不汇报者,考核责任人5元。对于生产过程中发生的异常情况,要当班落实清楚并及时向分管科长汇报。

汇报时间:上午7:30,下午3:00,夜班书面次日转交。

2、炼钢生产信息记录要认真整理,记录要详细、完整,每月一汇总;如发现记录不全,或者没有记录,每次考核值班调度长5元。

3、白班炼钢调度每天下班前将当天重要事项、重要产品的进展情况向分管科长汇报,为晨会回报做好准备,否则,每次扣计划调度5元。

(五)日常调度考核

1、各炼钢调度要深入生产现场,及时了解掌握生产动态,对重要事项、重 3 要环节、重要工序、急件、事故件为保证其准时完成,必须以督办卡形式加以落实,否则贻误时机每次扣责任人20元。

2、督办卡,每月月底之前进行汇总,提出考核意见连同督办卡一起交分管科长,否则,扣责任人30~50元。

3、无论是日作业计划、还是急件、事故件等都要做出明确考核,否则每发现一次不考核扣有关计调人员10元,弄虚作假者,每发现一次扣50元。

4、严格执行《生产管理考核办法》,否则每发现一次扣责任人30元。

(六)劳动纪律考核

1、各炼钢调度要求提前15分钟到岗。

2、做到不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗、不旷工、有事要请假,否则每发现一次迟到、早退、脱岗、睡岗等违规行为扣责任人20元,旷工一天扣三天的工资,三天以上按公司有关规定处理。

3、上班时间不干与工作无关的事(包括玩游戏、打扑克、听音乐、洗衣服等)每发现一次扣责任人及值班炼钢调度长各50元。被公司督察人员查获,按公司有关规定加倍被处罚。

4、生产科全体科员,每天要按值日表清理环境卫,室内、会议室和周围环境卫生要保持清洁,否则,每发现一次不打扫扣责任人及相关组长各10元。

5、爱厂如家,不拿公司一针、一线,否则、出现私拿公司财物的现象,按公司有关规定处理。

6、廉洁自律、在对外交往中,要注意公司形象,要坚持公平、公正、合理、公开、透明的原则,不暗箱操作,不吃拿卡要,自觉接受大家的监督,否则,如发现以上违规情况,按公司有关规定处理。

生产科炼钢调度室

2008年12月14日

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