如何做好机电科技术员_机电科技术员工作总结

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如何做好机电科技术员

机电科技术员即是领导的参谋又是职工群众的领头人。肩负着本矿的设备管理、电气管理、运输管理；新设备、新技术的运用与推广，质量标准化创建等工作。各项安全技术措施的编写、审批和贯彻落实，都与技术员的辛勤工作分不开。由此决定了技术员肩负的是一种“干部职工复合型”的职责，他既要承担必要的管理工作，又要做好安全生产监督工作，两者都得兼顾。因此，要做好一名技术员并非易事。下面结合自身的工作性质对如何做好一名称职的技术员提出几点看法与大家共同探讨。

一、个人工作简历

一，认清自身的定位。从2010年来到机电科担任技术员以来，要学会从最基础的学起，要深刻领悟眼勤、手勤、腿勤在日常工作学习中的重要作用，年轻人通过不断的充实自己，提高自身的业务素质才能在以后的工作中做好参谋。也同时能够快速的使自己成才。在我矿实行的管理模式中，技术员处在单位主管之后，在广大职工之前，具有承上启下的功能，具体负责贯彻落实单位主管布置的工作任务，质量标准化工作的进展情况等。由此可见，对自己岗位的认识到位与否，和如何发挥自身才能去推动科区工作顺利开展息息相关。

二，认清自身的职能。2013年根据科里领导安排，在担任运管办技术员的同时兼任着设备组组长，运管办技术员的职责是管理好斜巷运输和采区皮带机运输的技术管理工作，对在井下施工过程中未能按照措施施工严格制止，同时配合好科区主管做好大运输工作。而设备组长的职责是统筹管理全矿设备的购进、调拨、修理。并做好设备二级租赁和动态管理工作。这样对自己的业务素质就有了更高的要求，不仅要熟悉全矿设备的使用情况，更要清楚设备的库存，对损坏的设备要及时联系维修单位进行修复，保证井上下设备都能正常的运作。作为一名队长俗话说要想火车跑的快全靠车头带，在提高自身的能力同时也不忘记对本队职工进行培训，提升职工的业务技能。同时要注重勤沟通、重落实这两项要素。这样才能使自己的班组积极向上的发展。

三，提高自身的管理学习能力。现代企业的改革与发展决定了基层的技术员要通过不断的学习实践来适应生产形势的变化。技术员若跟不上生产形势的变化发展，那他在组织生产和管理工作上必然存在盲目性。因此，自觉提高自身素质，既是企业发展的需要，也是自身进步的需要。作为技术员，对日常工作所需的人员、物料、设备、工具和操作技术、安全措施、规章制度等诸多方面都要如数家珍，样样皆通。这就要求技术员具备较强的组织能力和较高的文化素质，并需要在不断完善管理方法中挖掘自己的潜能，要能够放下身子深入现场，只有不断的充实完善自己才能够发挥兵头将尾的重要作用。由此可见技术员只有通过不断学习，才能在工作中实现“带头生产有效率，团队管理有魅力”这样的双重效果。本人认为现代煤矿趋向于全面机械化，这样作为弄机电的技术员还停留在过去，不去学习这样你就会被这个社会远远的甩在身后。