某某公司生产组织管理办法_公司组织管理办法

其他范文 时间:2020-02-28 08:28:43 收藏本文下载本文
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生产组织管理办法

第一章 总则

第一条 根据公司生产经营管理的需要,规范生产组织管理,确保公司生产有序进行,制订本管理办法。

第二条 生产组织管理要坚持“以销定产,以产促销”原则、重点合同优先的原则、重要客户优先的原则。做到资源配置效益最大化,生产效率最高,确保合同按期交付兑现。

第三条 生产组织管理的工作重点是计划、平衡、协调生产资源,解决生产过程中出现的矛盾,保障生产正常有序进行。

第四条 生产组织管理根据公司管理模式,实行按职能、分级管理。本办法与专业部室有关的,专业部室遵照执行。生产厂参照本办法制订生产组织管理办法。

第二章 职责

第五条 销售单位负责按生产经营计划要求签订产品生产合同,经评审后下发。

第六条 技术管理部门、产品研发单位负责制订产品技术标准、生产技术操作规程及其它工艺技术文件,并提供给相关专业管理部门和生产单位。

第七条 设备管理部门负责设备维护、检修等的管理。第八条 物资采购部门负责生产所需原辅材料、设备(备品备件)以及其它物资的供应保障。

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