17、建设工程项目总进度目标的论证由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目目标论证”。
第二节 建设工程项目总进度目标的论证
内容讲解：
一、项目总进度目标论证的工作内容
1、建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
二、项目总进度目标论证的工作步骤
1、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（顺序排列）
（1）调查确定和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
3、大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成。整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。
4、项目工作编码是指每一项工作的编码。考虑以下因素：不同计划层的标识；不同计划对象的标识；不同工作的标识。
【例题1】．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A．调查研究和收集资料B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码D．编制各层进度计划
【答案】B
【例题2】．建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署B．总进度规划
C．项目结构分析D．确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件
【答案】ABDE
