长望浏宁市场激励办法（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场人员激励办法”。
公司长望浏宁招商激励方案
(自2011年7月1日起执行)
一、基本原则
1、个人与公司利益共享、同步发展。
2、多劳多得,水涨船高，高额提成与销售额的增长挂钩。
3、为一线营销人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平、公正、合理的竞争平台。
二、工作职责
1、长望浏宁市场二批商的建立和终端市场的走访。
2、长望浏宁重点卖场（KA、GT类）售点的档期性活动的方案制定及跟踪。
3、深度营销的开展，外围网点收集存档，以及终端拜访路线的制定和跟踪；每天进行铺市铺货情况的跟踪；负责各自区域内销售网点的的开发及维护。
4、负责销量计划的制订、分解，按计划完成。
5、负责产品的售后服务；负责处理市场是突发事件。
6、负责促销活动的申请结案。
7、负责监督经销商保证安全库存，进货。
8、向业务员及导购员传达公司的销售政策。
9、对经销商进行监督管理；按时完成各类报表及上报资料。
三、长望浏宁区域主管激励的具体办法：
1、泸州老窖传世窖
(一)前三个月给予长望浏宁市场5000元/月的人员工资。
(二)前三个月提供1%的品尝酒。
(三)按回款的5%给予提成。
(四)按招商一个县级总经销客户给予1000元/个的奖励。招商一个分销客户给予500元/个的奖励。
2、南方黑芝麻露
(一)每1000件给予10000元市场费用（包括人员工资、店招制作、进场费用，按实际核销）。
(二)按招商一个县级总经销客户给予400元/个的奖励。招商一个分销客户给予200元/个的奖励。
(三)按回款2%给予提成。
(四)每月提供2件30罐/件的试味。
长沙市恩驰食品贸易有限公司
2011-6-28
