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创建优秀职工小家 确保安全促发展
----晓明矿保安区消火队优秀“职工小家”记事 晓明矿保安区消火队是常年奋战在井下消防火战线上的一支特别能战斗的班组，班组现有员工43人。近年来，消火队在晓明矿工会和保安区工会的指导下，在各级领导的关心和帮助下，坚持以“建家兴企”为指导，认真学习和贯彻新修订的《工会法》，切实履行工会组织的各项职责，围绕“安全第一，预防为主”的安全工作总方针，把创建优秀“职工小家”活动和确保安全生产、促进稳定发展结合起来，努力推进消火队的民主建设，切实加强职工职业道德建设，开展班组文化建设，增强分会凝聚力，充分发挥分会的积极作用，团结和带领全体职工，创建创新发展、民主参与、文明温暖的职工小家。
一、围绕晓明矿中心工作，建设创新发展的职工小家。
在创建“职工小家”的活动中，消火队紧紧围绕安全生产这个中心工作，找准定位，密切配合，针对本单位的安全生产和设备维护管理情况，积极开展形式多样的竞赛活动，激发职工的主人翁精神和爱岗敬业的奉献精神。
1、以教育、检查，形成安全工作制度化、规范化。消火队大力开展安全教育和安全监督检查工作，充分利用每周一次的“安全培训日”“周二安全活动日”时间，组织职工学习相关安全法规，工会工作负责人作为安全监督检查责任人，牵头组织本班组的安全值日员、群监网员，进行定期和不定期的安全工作检查，对发现的隐患和违章现象及时纠正整改，使职工警钟长鸣，自觉运用安全规章规范自己的行为，今年上半年组织群监网员上岗25次，查隐患28条，全部得到整改落实。
2、以交流座谈，提高职工职业素质。2010年7月，举办了“创文明班组、凝聚团队力量、争做安全生产排头兵”座谈会；2011年2月，组织消火队技术骨干进行管路维护知识讲座和充填故障案例分析会。通过这些富有特色的交流学习，增强了职工的安全责任意识，提高了职工的设备维护能力，营造了安全责任、重在落实的工作氛围，夯实了安全基础。
3、以技术革新，提高设备保障能力。消火队充分利用合理化建议的形式，广泛听取职工意见建议，并召集班组长会议，对意见建议逐条分类，划分职工思想变化、工作环境、设备维护管理等几个方面的内容，落实责任人，向职工及时反馈处理情况。根据职工合理化建议，2010年3月，消火队组织技术力量，对晓明矿N2充填立孔泄水管路系统进行了改造，通过系统合理改造，使充填立孔泄水通过静压作用直接排入中央水仓，每年为矿节约电费30余万元。2011年5月，消火队顺利完成了S3沙井下沙口的改造工作，并利用这次机会重新安装了下沙篦，从而提高了设备标准，为井下充填工作正常运行提供了可靠保证。2009年以来，消火队班组不折不扣地执行“三项制度”和“岗位描述”，严格按设计施工，按标准操作，坚持按正规循环作业，不断强化质量和文明生产，确保接设管路接一米达标一米，工程质量标准化稳定提高。今年以来工程优良品率达95%以上，出色的完成了上级交给的各项生产任务。与此同时，消火队队长丁长宪同志荣获2010年集团公司优秀共产党员和晓明矿优秀共产党员标兵称号；班长谭光辉同志荣获2010年度晓明矿先进生产者称号。
二、突出工会职能作用，建设民主参与的职工小家。消火队坚持和完善队务公开制度，切实履行民主管理和民主监督职责，保障职工群众的民主参政议政和主人翁地位。我们认真做好每年度的职工代表大会会议精神的传达贯彻，职工意见和建议的汇总整理、上报反馈工作；对于涉及本单位的安全生产、队务管理、民主工作等各方面实行公开，认真听取职工的批评和建议，完善工作计划和管理制度；对于本单位的领导干部履行职责情况和支部、行政工作进行民主评议和意见征询，深入了解群众意见和建议，形成广泛的群众监督；对于上级部门的重大决定、重要事件，及时做好宣传解释；对于关系职工切身利益的焦点问题，进行公开商定，确保职工积极参与决策，确保职工称心满意；我们坚持利用“公开牌板”对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，班组工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。对于任务重、实践紧的特殊工作时期，及时进行职工思想动态分析，及时协调化解矛盾，为确保安全生产，提供了稳定的工作外部环境。今年我们建立“ＱＱ群”，职工和单位有了沟通和交流的平台，密切了与职工的关系，有力的发挥了职工民主参事议事的主人翁作用。
三、关心职工生活，建设文明温暖的职工小家。
消火队通过关心困难职工生活、特殊节日慰问以及职工及亲属重病募捐等活动，努力加强文明温暖的职工小家创建工作。
结合单位特点，组织“家属座谈会”活动，增进沟通与理解。消火队的工作性质是接设和维护井下的供水、压风、排水、抽放管路和井下防灭火工作，工作性质决定了我队遇到突发事件较多，为了井下正常生产、消除隐患，这就要求我们在除了上班的8小时外，24小时待命，遇到突发事件立即下井进行处理，这就造成了许多家属的埋怨。针对这种特殊情况，我们坚持每年度组织“职工家属座谈会”，一位矿嫂风趣地说：“消火队的工人电话最费，因为必须24小时开机啊。”
消火队利用“中秋节”“春节”等特殊节日，慰问和探望职工家属，帮助职工解决实际困难，增进了职工之间的感情。2010年9月份当得知班组员工姜玉才妻子身患癌症后，我们根据他的特殊情况，号召全队4 3名员工捐款2600元，使其感到班组的温暖。2008年3月份班组员工袁红军出勤不好，情绪低落，没有工作热情，于是队领导就及时与这名员工促膝谈心，了解到他刚与妻子离婚，心情不好，就耐心细致地做他的思想工作。正确对待婚姻家庭，鼓励他好好工作。孩子有病，队领导就去他家看望，给孩子买去了水果，文具。有时经济紧张，孩子交学费有困难，班组就借给他互助金帮他度过暂时难关。无微不至的关爱使这名职工非常感动，通过这件事以后，他出满勤，干满点，工作积极主动。
我们把“共建爱之家，共享家之爱”教育作为小家的重要活动，通过学习宣传职工之家“五种精神”，以共同的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全队的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。
2011年，我们以“强化职工素质教育，培养安全高效复合人才”为工作目标，结合班组实际，在确保三、四级安全培训的基础上，结合管工、消火工生产工艺，员工实际素质，有针对性的进行培训，建立员工培训档案，通过班前班后会开展每日一题、岗位必知必会问答和班前四预提问等形式，在职工开展“知铁能，爱铁能”学习，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；再与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和导师带徒学技术等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。同时，为了掌握过硬的安全生产技能，这个班组还建立了员工学习书角，制定了员工学习制度，购买了十几种管工工艺、矿井防灭火综合技术手册、充填理论基础、矿井灾害防治理论与技术、煤矿粉（煤）尘防治综合技术手册、矿井火灾防治技术等方面的专业技术书籍，他们还利用业余时间自学，逐渐在实践中摸索、锻炼和积累，丰富自己的知识技能，广大员工及时将学来的业务知识和技能运用到实际工作当中去，通过理论与实践的有机结合，使他们迅速成长为一支有技术、有文化、能打硬仗的过硬队伍，班组的整体素质得到了明显提高，有力地推动了全队整体工作的健康发展。在6月份矿组织开展的技能大赛活动中，消火队获得了辅助救护队员前两名的好成绩。
近年来，消火队围绕晓明矿中心工作，通过一系列深入细致的优秀职工小家创建活动，不仅增进了职工之间的感情，增进了职工家属对单位的理解与支持，更使职工群众真正感受到了消火队这个“大家庭”的和睦，感受到了消火队这个“职工小家”的温暖，在职工中营造了一个温馨的、有凝聚力的、具有良好的精神风貌和工作作风的职工小家。
