浅谈煤矿思想政治工作与安全文化建设的结合_煤矿思想政治工作

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浅谈煤矿思想政治工作与安全文化建设的结合鹿洼煤矿阚胜利

煤矿生产，安全为天。安全对于煤炭企业来说是一个永恒的追求目标，同时也是煤矿各项工作的核心和基础，近年来，我国不少煤炭企业将思想政治工作与企业安全文化建设相结合，充分发挥思想政治工作的优势。切实维护了广大职工的生存权和发展权，为建设和谐小康文明矿区提供保证。

安全文化建设与建设学习型企业有机结合煤矿企业要积极探索安全文化建设的新途径，建立健全理论学习与考核制度，找准理论学习与安全生产工作的结合点，深入研究、深刻理解安全生产与落实科学发展观、构建和谐矿区的关系。要研究当前安全生产管理的规律和面临的挑战，研究如何推进安全文化、安全管理、安全责任、安全科技、安全投入的落实到位，建立安全生产长效机制，自觉运用安全文化理论指导实践、推动工作。坚持煤矿安全文化建设的社会主义方向

安全文化建设和思想政治工作都必须坚持社会主义方向，坚持以马列主义和中国特色社会主义理论为指导，坚持党的“一个中心，两个基本点”的基本路线。要紧紧围绕“三个代表”重要思想的要求来开展工作，要以培育“四有”的特别能战斗的职工队伍，推进煤炭工业现代化进程为最终目标。

以先进性教育带动安全文化建设

思想政治工作者要勇当安全文化建设的排头兵，积极巩固保持共产党员先进性教育活动的成果。在学习上，抓好先进性教育活动整改措施的落实，加强党的政治纪律、理想信念、群众路线和群众观念教育，大力宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产基础知识，营造关注安全、关爱生命的舆论氛围。在工作机制上，认真落实“一岗双责”的工作原则，要做到党政工齐抓共管。竞委要发挥思想政治工作优势，主动参与到安全工作中，行政要支持党委工作，主动承担起建设矿井安全文化的职责，使党政工作相得益彰。要按照“长期受教育，永葆先进性”的要求，把先进性教育贯穿到安全文化建设的全过程，体现在安全生产各項工作中。

全面强化安全管理手段

一是严把决策关。决策过程中，需要更多地掌握职工的思想动态，并对职工的思想和行为予以宏现控制和引导，真正做到“日程有安排、议事有位置、会议有研究、工作有布置”。

二是强化全员安全意识教育。各级领导要克服漠视职工安全健康的官僚主义作风，自觉执行安全生产方针政策和法律法规。管理人员要强化政治意识、大局意识和责任意识，以高度的责任心和使命感自觉履行安全管理职责，领导喝群众之间要经常互敲警钟，努力做好本职工作。对特种作业人员要有针对性地开展教育，提高其专业知识水平和操作技能。要以班组为重点，教育职工珍惜生命，善待自己，增强职工的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。三是体现“安全就是效益”的理念，摆正安全生产与经济效益的关系。在安全投入上，该花则花，该换则换，在确保生产安全的前提下，有效减少事故带来的经济损失、信誉损失，从而获得更大的经济效益和社会效益。四是竖持实施“科技保耍”战略，大搞群众性科技创新活动，积极引进现代安全管理技术，变事后处理为事前防范，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，做到居安思危、未雨绸缪。

突出以人为本的管理理念

安全管理的核心是对人的管理，管理人首先要尊重人。尊重人就要尊重，人的个性。只有对思想政治工作的对象进行深入分析，并针对不同的人采取不同的方式开展工作，才能使思想政治工作入耳、入心、入脑，才能收到良好的效果。尊重人就是要平等交流，寓理于事，寓教于情，真正使人感到可近、可亲、可信，只有这样才能增强思想政治工作的吸引力。理解人是以人为本的关键。在思想政治工作中，要理解每一名员工，要从不同角度和层次进行换位思考。实践证明，只要真心实意为群众着想，就能使各项工作取得优异的成绩。关心人是以人为本的重要因素。每个人都不能单一地生存，人人都需要他人的关心。思想政治工作要体现人文关怀，当职工有事相求时要竭力相助，当职工取得成绩时要道一声祝贺，当职工缺乏自信时要给予鼓励。煤炭企业各级管理人员要牢固树立“以人为本”的理念，把重視人的生命视为企业安，全管理的第一需要，增强职工的自我保安意识，充分发挥每位职工在每个环节的主体地位和重要作用。

那么该 如何建立煤矿安全文化呢？

1．规范管理，是实现企业目标的保证

管理涉及企业方方面面的工作，加强管理是提升企业综合水平的有效措施，也危险源的分析控制、风险评估与制定相应降低风险的措施及标准化作业就成为安全文化的一部分。尤其是每个环节的运作程序，要求员工必须遵守，避免因管理的漏洞或疏忽给企业带来损失，只有规范的管理才有规范的员工行为，这是安全文化建设的重要工作。

2．风险分析是行为管理的基础，是使职工形成和培养安全意识重要手段其管理框架包括风险政策和风险矩阵和工具、风险评估、风险登记和处理三个层次。确定风险重要性的方法可基于定量或定性技术，一般包括后果的严重性、频率及暴露情况。风险分析是一种系统化、标准化的过程，通过风险分析，使之成为持续地、前瞻性地支持管理决策，达到提高安全健康的3．通过标准化作业和行为安全观察来强化行为管理

行为管理是建立在设备、安全技术系统完善和规章制度健全的基础上的。标准化作业是强化行为管理的重要内容，包括两部分内容。一是工作环境标准，如顶板支护标准、工作面三直二平通风设施标准，其含义相当于我们的质量标准化标准；二是工作程序标准，即职工从上班开始，针对当日的工作任务，按要求的工作程序完成任务，其含义相当于操作规程。行为安全观察是强化标准化作业的手段，其目的是避免所有伤残和职业病的发生，使每一个职工都能深刻感悟到保证自身和其他同事安全的重要性。每位员工都是行为观察员，对不安全行为进行观察评估，填写行为安全观察评估表，观察内容可包括人(工作程序)、机、环境三个环节，并建档分析。以消除诱发危险的因素，最大限度地保证工作人员的安全性。

开工前安全评估是最基层的活动，也是风险评估的进一步延伸。班组、区队利用开工前的3分钟讨论一下工作任务、程序、标准化要求。仔细想想、看看工作现场潜在危险的环境因素，员工精神状态等，由员工自己讲述，落实任务后指定工作负责人等，并要检查现场环境和隐患。

小组相互沟通、交流能创造安全文化的良好氛围，通过图片、录像甚至职工现场操作等让大家共同讨论那些是不好的，存在什么隐患，不安全的地方应如何控制，这种人性化的活动，体现以人为本的思想，增进了工作友谊，从而达到控制事故的目的。

4．加强培训是持续改善人的行为、着力提高人的素质的重要手段

强化对职工的职业培训，包括对法律法规及规章制度的贯宣、标准化作业及知识、技能的学习、潜在危险的认知和控制等内容，但像我们目前填鸭式的教育方式，效果不理想，因此强化培训应探索方式的多样化。现场场景的简单模拟、制作模拟教具等等是使职工掌握技能及安全知识的有效途径。采取图文并茂互动式学习讲解，互演角色、互相答疑或采用多媒体等现代教育设备，是激发员工学习、参与的好方式。