副队长积极协助和配合队长_项目队副队长事迹材料

其他范文 时间:2020-02-28 08:06:19 收藏本文下载本文
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副队长积极协助和配合队长,团结带领全队职工,科学打井,安全生产,积极应用新工艺、新技术完成作业。,我觉得作为一名副队长应该做到:

1、牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的思想,把安全工作作为重中之重。在施工作业中,督促职工严格执行操作规定、履行岗位职责、坚持巡回检查,狠抓以井控为中心的安全工作。坚持安全“日查、周查、月查”,及时发现和整改隐患,狠抓“反违章,查隐患,促整改”的安全活动,严格执行管理局的“四条禁令”。确保所打的井人身、设备、井下三大安全。

2、加强队伍的“三基”工作,大塑队伍形象

搞好队伍的“三基”工作,是内强素质、外树形象的客观要求。作为副队长,我应该与队长、指导员一起,从强“三基”着手,一是加强以党支部建设为核心的基层建设。狠抓党员队伍建设,生产班组达到班班有党员,结合生产开展以“党员先锋工程”为主的“创先争优活动”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓班子建设,班子成员要事事处处严格要求自己,形成坚强有力的班子。狠抓职工队伍建设,以制度严格管理队伍,从严治队,同时借鉴兄弟单位先进管理经验,持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦,力所能及解决职工的实际困难,形成团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层,关键在班组,要害在岗位。为此,我要与队上班子成员一起,修订、完善QHSE体系,结合实际大力推行体系运行,持续改进。建立健全各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序,以抽考、检查、查岗等方式进行考核,并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩;三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间,学习修井、试油技术标准、操作规程,开展安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训,开展岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动,不定期考试,检验学习、培训效果,考试成绩在完井奖中体现。从而增强职工的基本功。

二、对前线基层队副队长岗位的认识。

1、、井下修井作业长期在野外施工,队伍独立作战,工作条件艰苦,工作时间长,劳动强度大,风险大。作为一名副队长,首先要有高度的责任感和事业心,这是做好任何工作的前提;

2、要懂生产、会管理、善协调,具备多种综合能力,队长、指导员离队时,才能立即顶上去指挥生产;

3、要学会把握工作重点,一切工作的出发点是围绕生产这个中心;

4、要有在前线基层队工作的实际经验,了解前线职工所思所想,不致于做职工思想工作时,说外行话,“空对空”。

三、当好基层副队长的想法。

要当好一个基层队的副队长,首先要团结带领全队职工多打井、打快井、打好井,最终体现在职工收益要提高。二要实实在在地关心职工,不要把“以人为本”只挂在口头上,要把职工当作自己的兄弟,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因为我就是从普通工人走过来的,这一点,我深有体会,这样才能充分调动职工的生产积极性;三要找准位置,切实履行好“参与、监督、保障、服务”职能,保障生产任务的完成;四要廉洁奉公,遵纪守法,坚持原则,办事公道,成为职工信赖的基层好领导;五要带好职工队伍,稳定职工队伍,建设一支“安全生产好、经营管理好、技术创新好、队伍作风好”的“四好”修井队;六要努力吸收新知识,创新工作思路、工作方法,适应不断变化的社会。

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