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公司党委下发2014年工作要点
近日，公司党委下发文件，明确了2014年工作要点。2014年公司党委工作思路是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，全面开展党的群众路线教育实践活动；紧紧围绕扭亏盈利、转移发展两大任务，深化“34561”党建精品工程，突出党委政治核心和基层党支部的战斗堡垒作用，充分发挥保证和促进作用；以人为本，加强干部和职工队伍建设，充分发挥依靠和调动作用，全面提升创效能力，坚决打赢扭亏盈利攻坚战。
重点开展八个方面的工作，一是深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、省委八届六次全会精神，进一步统一思想，坚定信心。要继续把学习十八大、十八届三中全会精神、集团工作会议精神等有关内容作为党委中心组、党员“三会一课”、职工班前班后会的主要学习内容，学习形式要多样化、直观化，学习内容要贴近实际、贴近生活。通过学习，使全体职工充分认识到：不转观念就没有出路，不换思路就不能实现新突破，不变做法就不会激发内生动力。通过思想观念的转变，把学习效果最终体现在推动工作上，落实到本职岗位上，反映到创新创效、群策群力实现全面扭亏盈利上。二是扎实开展党的群众路线教育实践活动。认真贯彻落实习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话精神，按照活动总体安排，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决关系群众切身利益的问题，着力解决影响和制约企业发展的突出问题，着力解决工作作风中的短板问题。要把握好活动的每个环节、每项工作，坚持标准、严格把关，确保活动不走过场。突出整治凝聚力、战斗力、创造力不足，密切联系职工群众不够、执行力不强等问题。各级党员领导干部要率先垂范，切实转变作风，多深入现场，提高依靠职工、服务职工、联系职工、调动职工、充分发挥职工积极性和创造性的能力和水平。要把活动与扭亏盈利工作结合起来，剖析问题不回避，狠抓落实不留余地，整改解决不漏项，高效务实地完成各项任务，努力实现企业“作风转变、实力增强、活力增加、效益提高”的目标。三是加强党的组织自身建设，充分发挥保证、促进作用。在融入和服务上下狠下功夫，实现党建工作与企业生产经营全过程的无缝链接，实现党建工作与企业发展同频共振。一要把“党建双对标”与党组织、党员认责承诺相结合。在不断拓展对标内容，明确目标任务的基础上，鼓励和提倡党员职工大胆认责承诺，敢于挑重担、永远争第一，并作为党内一项硬性指标考核，月点评、季评比。二要把“三岗共创”与“四创”活动相结合。各二级党组织要继续把生产经营的重点、难点作为创争活动的主攻点，积极探索与岗位相结合的活动载体，瞄准行业领先指标或自身历史最好水平，在创新、创优、创先、创效上下功夫。结合“党员金点子”、“党员合理化建议”和“党员攻关项目”等党员示范活动，团结和带领职工群众，为企业扭亏盈利当好先锋。三要把健全创先争优长效机制与增强党性、提高素质相结合。以“三会一课”为主阵地，突出抓好党员的学习教育，做好党员发展和管理工作，优化党员结构；严肃党内组织生活，严明党的纪律，坚守党内制度红线，及时处置不合格党员。四要把党组织和党员队伍建设与企业改革发展相结合。结合机构整合调整，做好整合单位以及参股、控股子公司党组织的建设与管理，保证组织健全、制度规范、队伍坚强有力。四是加强职工队伍建设，提升素质，实现精干高效。要继续推进“1315”人才提升工程，通过首席工人和专家评选，选拔管理、技术、操作拔尖人才；通过技能大赛、技术比武、劳动竞赛等多种形式，培养基层技术骨干；鼓励工程技术人员深入一线，培养“双师型”（工程师+技师）技能人才；实施“金种子”、“金麦穗”工程，推动青年员工尽快成长成才，建立后备人才梯队。要加强干部队伍建设，着重强化作风建设，加强业绩挂钩量化激励考核，启动问责机制。完善干部竞争性选拔方式，加强和改进干部教育培训，优化干部队伍结构，建立完善后备干部培养机制。要通过实施职工素质工程，不断提升职工业务技能水平和素质素养，推进一岗多能，培育“四有”职工团队。五是加强宣传思想文化建设，增强凝聚力，提升影响力。强化宣传舆论引导，营造坚决实现扭亏盈利的浓厚氛围。深入开展“坚决打赢2014年扭亏盈利攻坚战”主题宣传教育活动。充分利用报纸、电视、网络等阵地，宣传公司上下在实现扭亏盈利过程中的扎实行动和创新举措。发挥党政工团齐抓共管的协同效应，提升宣传思想工作水平。开展社会主义核心价值观教育和中国梦教育。落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》精神，大力宣传社会主义核心价值观24字基本内容，继续做好中国梦主题
宣传教育和实践引导。结合集团2014年将要开展的寻找“最美员工”等活动，挖掘和选树各类道德模范。加强企业文化建设。适应新形势新情况，不断丰富公司和谐争先企业文化内涵。通过各种形式积极展示基层优秀文化，促进基层文化建设蓬勃开展，形成公司文化品牌。落实《现场6S管理与企业文化管理相结合工作标准》，推动现场管理水平持续提高，发挥文化管理的重要作用。强化品牌宣传。围绕2014“双提”年工作主线，突出“精品特钢”主题，形象宣传和品牌推广相结合，彰显在特钢领域的影响力，树立与一流特钢相适应的企业形象和品牌形象。六是标本兼治，抓好党风廉政建设和纪检监察工作。党风不正事业难兴，要狠抓作风建设，切实改进干部工作作风。围绕扭亏盈利中心任务，加大对干部责任心、执行力的监督检查力度；要坚决查处在经营管理活动中以权谋私、贪污受贿、权钱交易等行为，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，营造风清气正发展环境。监督越严，决策就越正确，干部就越清廉，事业就越兴旺。要强化效能监察和专项监察，注重发现问题，及时纠偏整改；要注重风险防范，标本兼治，促进企业提升管理水平。制定《落实惩防体系2013-2017年工作规划实施方案》，推进党风廉政建设。坚持惩治和预防两手抓两手硬，把案件查办工作当作纪委主业，抓紧、抓实、抓出成效，构建企业廉洁从业的良好氛围。七是做好稳定工作，构建良好内部环境。企业改革、降本增效、搬迁转移势必会打破原有的利益格局，随着生产作业方式、岗位设置的调整变化，以及职工工作内容的增加和劳动效率的提高，会出现新的思想认识问题和新的要求，产生不稳定因素。
面对发展中的新任务、新变化，既要依法合规出台各项政策，关心职工合理诉求，妥善安排职工工作，更要做好事前疏导解释，使每项新举措都能达成共识，成为职工的自觉行动，汇聚为顺应、支持改革的正能量。各级党组织要及时排查不稳定因素，积极化解矛盾纠纷，为企业扭亏盈利创造良好环境。八是充分发挥群团组织作用，实现党群共建、协调发展。紧紧围绕公司生产经营中心，动员全体职工通过劳动竞赛提升指标、降本增效；做好公司第三届职工暨青工技能大赛组织工作，以技能大赛为平台，提升职工技能素质；完善创新工作室制度建设和创新项目管理，大力培养选树技能型、创新型人才；积极推广先进操作法、创新工作室等，充分发挥技能型、创新型人才的骨干引领和示范作用；开展青年岗位建功活动。大力发展非钢产业和多种经营，加强力量，加快速度，积极培育新的效益和收入增长点，力争三年内多元化非钢产业和多种经营收益占比达到30%以上。进一步丰富职工文化活动，提升和改善职工工作生活条件。组织好工会、共青团换届工作，做好离退休职工和老干部的服务工作。
