国企领导不得不思考的6个问题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国企领导干部自查自纠”。
国企领导不得不思考的6个问题
作为一名公司的掌门人，党委的负责人，职工思富、求富、致富的领头人，应承担一定的社会责任，思考6个问题。问题之一：厂务公开是全党早在上世纪90年代末就已经提出的一项重要政策，企业曾被誉为全国厂务公开民主管理先进集体。然而在楼房分配过程中却暗箱操作，5棟楼仅分配了3棟半，分配全过程由分房单位自行运作，毫无公平而言，存在私画房号、私填要房人姓名的现象。党委发挥保证监督作用，如何监督、又如何保证呢？
问题之二：由于受大环境的影响，整个机械加工行业职工收入增长缓慢，企业经营困难职工是充分理解的。但公司在建房中能否站在对职工困难充分理解的基础上，推行内外有别、成本价与市场价并行的举措，让职工购买到低廉的住有所居呢？不要再干职工收入得不到增长、而还得从职工口袋中挖更多的钱来改变居住环境这种事情了。作为公司领导，不去想方设法开发产品赚钱，不去想方设法强化管理省钱，不去想方设法到社会上抓钱，只知道一味地从职工口袋里挖钱，算本事吗？算能耐吗？领导应当树立让职工少从口袋中挖钱也是企业给职工带来的福祉的意识，想法让职工口袋鼓起来，而不是扁下去。
问题之三：公司薪酬分配方案早已经过公司职代会审
议，中级以上领导享受年薪是职工认可的，却为什么不能让职工享有知情权呢？真的是有什么猫腻或有见不得人的地方吗？在薪酬分配中，本来公司已明确了中干的份额、管理人员份额、工人份额，而一些中干很不自觉，除领取中干份额外，总是千方百计在普通职工的份额中再切一块，算在业务人员头上，由领导享用。作为企业掌门人，负有对中干监督考核的责任，中干这样做难道不是一种监督失职吗？难道不让职工寒心吗？如果不查不究难道不是古代刑不上大夫的翻版吗？这样公司还有凝聚力可言吗？
问题之四：一次偶然的机会在和一名四级工伤人员交流中，意外听到这名工伤人员在一次事故中受伤，经社会相关部门鉴定为四级，享受工伤待遇，待遇由社会相关部门支付，公司统一领取后支付给工伤人员。可是近一年多来，公司依然到社会部门将这名工伤人员的待遇如数领回，不知何种原因却不给这名工伤人员发放，工伤人员也是人，也要生活，一年多既不说明原因，又不发放工伤待遇，让人家如何生活，领导对此不闻不问，不是失察就是失职。公司不能再干这种让职工流血又流泪的事情了！！虽然此问题近期已经解决，但也不能不深思。
问题之五：领导外出考察、甚至出国考察本是无可厚非的事情，也不应该说长道短。而在今年企业经营困难、经济拮据的形势下，公司三令五申从严管理、节约办事，为什么
不能从减少领导出国考察的次数做起呢？如果是真正必须的出国考察，能否让考察者在公司报上详细介绍考察期间获取的合同意向、可能给企业带来的社会效益或经济效益、得到的先进管理经验、了解到的兴企富民举措等情况，与大家进行分享，如果仅仅是一般的考察，为了增加点阅历、增长点见识，又何必浪费大把大把的钱财去干这种得不偿失的事情呢？难道这就是过去“只许州官放火、不许百姓点灯”的延续吗？
问题之六：自企业深度融合以来，公司连续烧了5把火，前两把火烧的“不够旺”，后3把却“越烧越旺”，一是烧坏了一条生产线，二是烧毁了大小车辆十多辆，三是烧出了两条人命，难道5把火没有换取丝毫教训吗？领导当得就这样心安理得吗？
愿领导都能倾其全力谋企业发展之道，社会甚幸！企业甚幸！职工甚幸！！
