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铁路运输公司岗位描述考核办法（试行）
岗位描述是安全生产经营管理的重要基础，是建设“五精”岗位现场的重要内容，是落实全员自主培训，提高职工素质的重要手段。为了进一步发挥岗位描述在公司安全生产、经营管理、素质提升等方面积极作用，结合公司现状，制定岗位描述考核办法。
第一条 考核范围为公司在岗的全民合同制职工、协议工、劳务派遣工。
第二条 岗位描述必须按照矿业公司《岗位描述大全》大纲进行编写或修改。
第三条 考核原则坚持常态检查、公平公正、人人过关、奖优罚劣的标准。
第四条 公司成立岗位描述考核领导小组，组长由公司经理、党委书记担任，副组长由各副经理、党委副书记担任，成员由机关部室负责人、基层段长和书记组成。
考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，人力资源部部长任办公室主任，负责日常考核工作。基层各段要成立本单位岗位描述检查小组。
第五条 组织实施
1.各段要制定岗位描述考核制度，编写年度岗位描述考核计划，规范考核标准，明确岗位描述的具体工种及岗位，向行车关键岗位、多人配合作业及非常规作业等薄弱环节的岗位延伸。
2.各段按照年度岗位描述考核计划，平均职工人数到12个月，编写检查计划，确保人人参与。
3.各段按照计划并于每月20日前以书面形式上报当月受检人员检查结果，每月21日后由人力资源部组织相关部室进行抽查考核。
4.各段要健全岗位描述日常考核机制，结合各类安全检查、质量标准化活动、“五精”岗位(现场)创建，抓好岗位描述的日常检查工作，确保岗位描述考核常态化。
5.机关部室岗位描述考核实行随机抽查与安全检查、“五精”岗位（现场）验收相结合，每月至少随机抽查1人。
6.对检查合格人员在安全检查、“五精”岗位（现场）检查时随机抽查。
第六条 制定考核标准，从内容、时间、流利程度等方面进行打分，低于80分者为不合格。
第七条 罚则
1.未制定本单位岗位描述考核制度和岗位描述年度考核计划，经营考核扣0.2分。
2.未按计划进行月度岗位描述考核工作或未按时报送月度岗位描述检查结果及人员名单，经营考核扣0.1分。
3.各单位月度岗位描述检查合格率低于70%经营考核扣0.3分；低于80%经营考核扣0.2分；低于90%经营考核扣0.1分。
4.岗位描述考核工作为落实到位，追究各单位负责人督查责任，每次考核负责人200元。
5.岗位描述检查验收未通过人员，一个月时间内达到合格标准的不进行考核，一个月后仍未通过的停职待岗直至岗位描述合格。停职待岗期间待遇执行黄陵县最低工资标准。
6.停职待岗时间超过1个月的人员统一复岗，按月考核安全效益工资的20%，直至岗位描述合格。
第八条 本办法自下发之日起执行。
