文明工地的规划措1_文明工地的规划和措施

其他范文 时间:2020-02-28 08:01:18 收藏本文下载本文
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江苏中阳建设集团有限公司

文明工地的规划措施

一、公司总经理作项目安全施工总工会体管理计划,公司生产副经理总

工程师,安保科做到项目安全,文明施工总体保障和严格监督,控制项目安全文明施工。

二、基层建立以项目经理作为第一责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,建立文明施工小组,经常对全体管理人员及全体职工进行文明施工、法制意识的教育。建立与生产作业班组层层签定施工现场文明施工责任合同制,明确达标责任,保证文明施工现场随时保持。

三、严格按“景观化”标准要机制作“五牌二图”及施工围墙。硬化地

面,树立良好的现场形象。为保证文明施工现场达标,同时又考虑节约成本,施工中事先规划做好道路砼垫层。形成施工临时道路,避免场地遇雨泥泞、积水。精心规划施工总平面布置,严格对照搭设。并将建筑材料分类挂牌堆放,现场派专人负责现场材料的码放,收检工作,保证现场文明、整齐。

四、严格实行门卫制,对进出的材料运输车辆做到一一登记。对外来人

员做好登记手续,严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定,搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一配置,并按工种分配一人一床。

五、设专职保洁员一名,负责随时清扫保洁工作,需要保洁的地方做到

无蝇、无蚊、无异味、无污水,施工中控制尘土飞扬,避免环境污染,噪音大的施工机器尽量设置避音装置,做好工程文明建设,争创“文明工地”。

丰县名仕花园项目部

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