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输电线路分公司：强化外协施工单位安全管理
2月24日下午，输电线路分公司检修专职正在对外协施工单位的工作负责人、技术员进行安全技术交底，这是分公司目前施工现场作业前的必经程序。
为深入推进“安全年”活动持续开展，加强入网施工的外协施工队伍的安全管理，增强施工作业的安全防范意识，如期完成2012年大修技改工程任务，针对大修技改工程施工点多面广，运行和改造设备交错重叠，运行方式变化频繁，施工人员众多，安全管理任务艰巨的特点，分公司从以下八个方面强化外协施工单位的安全管理：一是在发包工程前，加强对分包单位的安全资质、条件进行严格审查。二是加强开工前对施工单位负责人、工程技术人员及技术骨干进行全面的安全技术交底，并留存完整的签字记录或资料，交底人和被交底人签字确认。三是项目实施前，组织施工单位工作负责人进行安全教育培训和考试，考试不合格的人员不能进行施工作业。四是对外协施工单位严格执行和落实外包施工项目施工前准备“四不允许”：没有签订《安全协议》、缴保证金不允许开工；没有进行全面的安全技术交底不允许开工；没有做好风险评估、防范控制和进行安全培训不允许开工；没有编制全面完善的施工方案和施工作业卡不允许开工。五是监督检查外包施工单位项目负责人对施工现场条件相对复杂地点的到位情况，并配合安全监察部门定期、不定期到现场检查安全布置及施工情况。六是严格制定工程项目实施过程中关键环节安全质量控制措施，对不合格项目提出整改要求，确保现场安全可控、在控，所有过程留有工作痕迹。七是所有特种设备、大型机械进场施工，必须有该设备(机械)的安全有效证件、操作人员的资格证件，确保人、机、证对应统一。八是要求外协施工单位制定工程进度表，确保所承包工程如期完工。
通过以上措施的实施，将有助于提高外协施工单位的安全管理工作水平，为落实安全生产岗位责任制，加强安全生产过程管控，避
免各类事故的发生起到了积极的推动作用，为顺利推进公司工程建设进度与质量提供安全技术保障。（杨振伟）
信息来源：输电线路分公司
