是你的船由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“这是你的船”。
这，是你的船
——《这是你的船》读后感
俞静燕
让企业像军舰一样扬帆远航！
让员工像水兵一样士气高昂！
这是写在美国海军的阳光管理法《这是你的船》扉页上的两句感动的话。该书的作者是美国海军太平洋舰队装备精良、功勋卓著的舰艇“本福尔德号”的舰长38岁迈克尔 阿伯拉肖夫。这是一位能够创造传奇的军官，他不是管理家，却具有管理智慧。在短短的二十几个月里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。阿伯拉肖夫的老上司，美国前国防部长威廉 佩里曾这样评价这本书：“这是本真正伟大的书，它趣味十足、见解深刻。„„它非常有趣，而且充满智慧。”
一位传奇伟大的舰长，一本有趣有智慧的书，的确吸引人！
阿伯拉肖夫把自己在“本福尔德号”两年的生活，概括为10条经验教训：树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破常规、培养人才、同心协力。
这十条经验教训，使阿伯拉肖夫真正地拥有了“本福尔德号”，成为一位非常卓越的领导者。掩卷深思，感触颇多，撷取“树立典范”一条，足以让我受用无边„„
真正的领导者不是发号施令，而是通过以身作则来实现自己的意图。当你作出一个决定或 下属的工作没能让你满意时，阿伯拉肖夫告诉我们应当问自己三个问题：我是否清晰地告诉了建议他的目标？我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标？我是否对其进行了必要的培训？
这是何等的宽容！一个勇于承担责任的领导者才能赢得下属的信任！
绝不要忽略你对下属可能产生的影响
领导者不仅在工作上而且在情绪上影响着下属，所以领导者需要知道自己会对下属产生怎样深刻的影响。要努力去了解他们、尊重他们，意识到你对他们的影响，时时处处事事想想你能为他们做点什么？如果你今天自己的心情不好，就尽量减少与下属的直接接触，这样就不会无故地伤害别人。
这是何等的慈爱！一个愿花时间去了解自己下属的领导，下属才能理解你！
即使你不同意，也要学会遵守
领导有下属，也有上司。一个领导破坏上司的权威性，这是最不英明的领导。作为领导，你应该让你的下属相信，你完全支持上司的决定，否则的话，如果他们发现你只不过是在敷衍上司，他们也就会以同样的态度对待你。
这是何等的气度！一个能在上司与下属之间游刃有余的人，他一定是个精神最自由的人。《这是你的船》没有完全读完，因为它是一本读不完的书。
但愿，读罢此书，我也能拥有一艘属于自己的船。
