2003年上半年薪资待遇研究分析报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“研究生统计分析报告”。
2003年上半年薪资待遇研究分析报告
随着企业的发展及激烈的市场竞争，人才对企业越来越重要。怎样才能留住企业的关键人才？怎样才能吸引优秀的人才加盟公司？以保持企业的核心竞争力。决定薪资水平的原因及多少月薪资水平能令人满意？高级人才最重要的标志性体现是什么？等等问题。
本次调查是采取网络调查的方式,共收到有效问卷6670份问卷包括澳门在内的33个省市自治区。其中，北京、上海、江苏、广东的问卷回收量较大，分别占样本总量的8.01%、8.43%、10.40%、8.85%。总样本量中76.10%的人均为大专、本科的文化程度，总体来看文化程度比较高。
通过收集到的统计数据，我们可以发现，在对于目前薪资情况是否满意的调查中呈现出两极分化的局面，有四成的人认为还行，与自身的付出成比例，还有四成的人认为太少，与自身的付出相差太大。只有3.16%的人对于目前薪资状况达到了非常满意。近年来学历的提高，带来了薪资的提高，对于薪资的期望也提高了，但同时找工作也相对的困难了，所以很多人非常满意自己的现状。这是造成目前薪资待遇两极分化的原因
在城市薪资水平排名中，深圳的薪资水平虽继续位列全国各大城市之首，紧随其后的为上海，北京、广州。深圳是我国改革开放最早的地方，薪资水平也是比较发达。上海近两年经济发展迅猛大有取代深圳的趋势。在不同性质的企业中工作，所获得的薪资存在着相当大的差异。外企的收入依然雄踞榜首，私营企业薪资排名最低。
薪资水平的问题中，有超过五成的人认为多年的实际工作经验是最重要的，是决定薪资水平的重要原因。其次就是名牌大学的高学历，做事踏实稳重和善于搞好人际关系也是被大家所认可的一个方面。人们在择业的时候最重视的方面也在悄然发生着变化，从以前的薪资福利转变为现在的培训发展机会，拥有良好的培训发展机会，对于今后的工作及升迁都起到了事半功倍的作用。所以一跃为现在人们择业的关键。而用人单位的薪资福利则下降到了第二位。其次为良好的团队合作、公司的规模、性质也是比较受到重视的方面。
和择业目标相同，企业现在留住人才的原因也在悄然发生着变化，吸引人才的不在是优厚的薪资、福利待遇，而转变为良好的上升、发展空间。人们到岗工作，最初的动机是获得一定的薪金，但工作稳定后，就会考虑个人的发展机会、前途等问题。认为公司文化与工作环境也是很重要的所占比例为17.87%。工作培训、科研环境好所占的比例为8.08%。
人们对于高级人才的理解也和以往的理解有了不同的看法，有超过七成的人认为高级人才应该具备高技术或高管理水平，而传统思维方式上的高学历、高职称已不再是定义高级人才的首选。但是也有一部分人认为高薪资也是高级人才的一个体现。
一提到“跳槽”，通常人们的第一反应是对原有企业提供的收入和福利待遇不满足，工作收入低、薪酬偏低、福利待遇不好，这些的确是跳槽的直接原因之一。但是，当我们在对员工跳槽原因进行深入调查时，我们发现，在当前新的经济形势下，员工跳槽的因素日趋复杂。讨厌僵化的管理制度，薪资待遇不高，难以得到晋升的机会，人际关系紧张等都是员工跳槽的原因。在诸多的原因中最主要的是集中在讨厌僵化的管理制度和薪资待遇不高这两个方面。现在随着企业间竞争的日益加剧，对高素质人才资源的争夺已经日益成为企业发展战略中决定资本、管理、技术和市场众多要素中极为关键的一环。薪酬问题固然是其中比较重要的原因之一，但是当代的员工需求已不仅仅是为了追求高薪和完善的福利，而是希望寻找到一个有利于个人发展的平台、有一个知人善任的管理层、向往更富于挑战性的工作。
在行业加薪幅度上面，近五成的人认为科技行业是加薪幅度最大，其次为金融行业，也有人认为政府机关加薪幅度也比较高，对于消费品、制造行业来说只有11.08%的人比较看好此行业，认为有较大的加薪幅度。在职业收入方面，经营管理人员被认为收入将会达到最高，其次为IT通讯类管理人员，证券投资分析人员和专业咨询人员也比较被看好，合理的薪资福利待遇、科学的管理制度与和谐的工作环境都是员工愿意在企业长久工作的一个重要原因。
一般企业发薪不外乎每月一次。但是近年来，年薪制、周薪制逐渐在职场中粉墨登场，令人耳目一新。调查发现，支持周薪制的人最多，其次为月薪制，年薪制，也有部分人认为无所谓。薪金的发放形式与不同职业的工作特征和与之相配的用工方式有着紧密的关系，各种薪金制有其局限性也有其独特的适应性。不同的薪金发放形式适合各自人群，对从事各种不同职业的现代人来说，几种发薪方式可谓各有其合理性。
本次调查详尽的了解了2003年上半年的薪资情况，现在的人才在择业时不但重视薪资福利待遇，更加重视培训发展机会，企业如果能够为员工提供良好的培训机会，这对于提高员工的工作积极性，对于加强员工对于企业的忠诚度上都是非常重要的一环。企业应该多了解员工需要什么？多为员工提供发展空间。作为员工提高自身学识，经验是取得薪资水平提高的最切实的方法。而只有踏踏实实的为增长学识、开阔眼界才是提高自己价值长远的方法。
希望通过本次调查能为企业充分了解市场上的薪酬福利水平提供参考依据。使企业以市场环境为参考，衡量企业本身的环境因素和实际需要迅速地对企业的发展和薪酬做出调整。
