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我为管理找短板
为提高管理提升活动质量，项目部要求自我诊断找问题，提出制约和影响项目部发展的管理短板问题，使项目部在管理方面能和市场接轨。
1、施工队伍的培训：施工队伍是工程施工直接的操作者，只要他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育。
2、加强对施工队伍的人员管理：要求施工队配备具有相应专业的技术质量管理人员；保证施工质量，避免因质量问题延误施工进度。
3、技术方案优化：组织技术人员和质量人员进行图纸会审，避免因图纸或其它技术问题不到位，使质量控制有缺陷，造成重复施工及返工，给项目带来不必要的经济损失。
4、技术交底要及时：技术交底工作要走在施工之前，将存在的问题和注意事项交待清楚。提高施工效率。
5、加强个人专业知识的学习，提升工作能力，提高工作效率。加强沟通协调，增强团队能力。
6、人力资源及时适应转型的要求，提高非水电方面的专业知识。
质量部
