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浅谈我国私营企业的激励体制
1.研究激励体制的国际背景
2.我国私营企业激励体制的现状及存在的问题
2.1我国私营企业激励体制现状
2.2我国私营企业激励体制存在的问题
2.2.1盲目引进激励手段，缺少合适的激励理论。
2.2.2现有的激励体制不能实现员工公平
2.2.3激励手段过于简单，缺乏深层次的考虑
2.3存在问题的原因分析
2.3.1企业管理层目光不够长远
2.3.2 普遍公平的奖惩制度不能贯彻实行
2.3.3企业缺乏员工层面的考虑
3.完善激励体制的作用及意义
4.如何完善我国私营企业的激励体制
4.1激励体制的概念及理论基础
4.1.1激励体制的概念
4.1.2激励体制的理论指导
4.1.2.1激励内容理论——双因素理论
4.1.2.2激励过程理论——期望理论
4.1.2.3行为改造理论——激励强化理论
4.2针对企业整体的激励制度
4.2.1薪金制度起到了最直接的激励作用
4.2.1.1薪金的概念及作用
4.2.1.2薪金的构成4.2.1.3完善薪金制度的步骤
4.2.2绩效考核是最有效的激励制度
4.2.2.1绩效考核的定义
4.2.2.2建立公正合理的绩效考核模式
4.2.2.3保障绩效考核的运行
4.2.2.4做好考核结果的反馈及绩效沟通
4.3针对员工个人实施的激励制度
4.3.1对员工进行思想培养
4.3.2提高员工工作兴趣和工作满意度
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