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会议决议执行情况的通报
7月28日周例行会议决议第7项：各生产车间将本车间依次最高的5个工价和依次最低的5个工价报给总经办、财务部和稽核部。要求完成日期为8月3日。
8月4日经与XXX、财务部XXX确认，只有自动装配车间执行了该项决议，将车间工价汇总到了财务部与稽核部。其中，注塑部经过总经理同意暂不调整工价而无需汇总。一厂包装车间、手工装配车间、拉印车间、二厂印花车间、二厂包装车间、三厂包装车间和四厂包装车间均未执行或未交到总经办、财务部和稽核部。对于以上车间，按公司规定：未传达会议决议或未执行的，每项决议给予乐捐10元。故对一厂包装车间主管XXX、手工装配车间副经理XXX、拉印车间主管XXX、二厂印花车间主管XXX、二厂包装车间副主管XXX、三厂包装车间副主管XXX和四厂包装车间主管XXX每人给予乐捐10元以示警告。
希各车间藉此认真贯彻公司的各项决议，提高公司的执行力和团队战斗力。
稽核部 2014-8-4
