选煤厂安全措施安全理念宣灌措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“选煤厂安全技术措施”。
选煤厂安全理念宣灌措施
安全，是悬在煤矿管理者头上的一把利剑。文化是企业发展的灵魂，安全是煤矿永恒的主题。文化建设是属于精神领域的东西，人的行为是受意识和精神支配的，文化是无形的，但力量是巨大的。科学的管理必须要与先进的文化相适应，先进的文化必须要与矿井的发展相协调，矿井的发展必须要有安全作保障，安全的保障最终要靠高素质的职工队伍来实现。为此选煤厂建立实施干部职工安全理念的宣灌措施。
1、实施“以人为中心”的安全管理，突出贯彻落实“安全第一”的指导方针，抓住“预防为主”这一安全工作核心，以先进的文化理念贯穿融合，通过从预教到预防的一套闭合、量化、务实的工作方法，时时把职工凝聚于安全管理之“魂”，遵守于安全管理之“道”，塑造全新的安全管理之“形”。
2、增强干部职工的紧迫感，树立危机意识。打造一支纪律严明、团结奋进、快速高效的职工队伍。培养干部职工队伍的主动性和安全管理的自主行为，促进了职工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”、职工的行为由“他律”向“自律”的转变。
3、站在实践科学发展观的政治高度，以抓好安全、维护职工的切身利益的政治责任感，摆正安全工作的首要位置，树
立了“尽百分之百努力，防万分之一漏洞”的安全管理理念，坚持依法治科、依法建章立制、依法严抓细管，大力抓好“安全理念”建设，以精细化管理提高选煤厂的管理水平，推动了安全生产的持续稳定健康发展。
4、制定了一套切实可行的安全管理新做法，即“三抓一严”、“两抓四排查”、“一事两分析两追究”。三抓一严即抓现场、抓分析、抓追究、严处理；两抓四排查即抓不放心人、抓不放心事和四级安全隐患排查；一事两分析两追究即出现一个安全事故既追究当事人的责任，又连带追究安全负责人和有科分管领导的责任。
5、要求安全管理人员必须做到“三严”，抓安全的态度严，规章制度的落实严，事故责任的追究严。在实际工作中，抓安全工作只认制度不认人，做到“安全原则不商量，安全问题不原谅”。
6、采取了特殊的教育方法，坚持“以爱为本，严字当头”的教育理念，用热情、友情、亲情、温情的“四情”教育法感化职工，通过感化教育与训化教育相结合的办法，使一批受到过安全处分的职工明白了“严与法，情与爱”的道理，思想上发生了重大转变，由严重的“三违”人员转变为安全质量的放心人、任务突击的带头人、处理事故的明白人，有力地促进了厂安全生产的良性发展。
袁庄矿选煤厂安全生产目标
一、安全目标计划
实施有效的安全管理，安全上，杜绝轻伤以上事故和重大非人身事故，消灭“三违”。
二、安全目标管理计划与措施
1、厂长是本单位安全目标管理人的第一责任人，副职对分管范围内的安全目标具体负责。
2、定期召开厂安全办公例会、安全例会、分析本周存在的各类事故隐患，排查隐患人，对隐患进行整改，对隐患人实施帮教。
3、建立质量标准化考核制度，严格质量验收，确保质量标准化动态达标。
4、坚持每月开展两次职工安全技术培训，以“三大规程”和煤矿安全技术知识、事故安例分析为主，提高职工安全素质和安全防范意识。
5、建立事故隐患排查报告制度，做到隐患当班发现当班落实处理，最迟当天落实处理。
6、建立只验收制度，跟班干部、班队长对本班安全及质量负全面责任。
7、建立班队两级人员，负责质量标准化风险抵押金制度每月一考核，促进安全目标的实现。
安全愿景
操作零失误、设备零故障、单位零轻伤
安全自主管理理念
一是“四个没有”的理念，即没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有企业的稳定发展。
二是认清“四个贵在”，即安全制度贵在坚持，安全管理贵在到位，安全责任贵在落实，安全监督贵在公心，三是明白“四个就是”即违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
四要须知到“四个有心”，即抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心、抓帮教要有耐心。
五要坚持“四个不能”，即违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办。
