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连长如何发挥好排长的作用
以往部队流行这样一句口头禅：“上有连，下有班，排长是个清闲官”，认为排长是个“传令兵”的角色，有他不多，无他不少，这也便导致了一些排长在工作中“上推下卸”，小事找班长，大事找连长，自己整天无所事事，无所用心，这不仅影响了单位建设，更影响了个人的成长进步。其实，排长作为连接连与班的中间环节，可以说工作多、事情杂、任务重，因此必须发挥好排长在上下级之间的桥梁纽带作用，确保各项工作落到实处。这便是今天我和大家共同交流的题目：连长如何发挥好排长的作用。具体的讲就是要当好以下三种角色。
一、在工作中要以身作则，当好“首长”
我们有很多排长，尤其是刚从院校毕业的排长，来到连队之后，不知道工作该怎么干，也不知道该从何处下手，这时候往往很多排长是向连长和指导员学习，从他们的工作中吸取经验，所以说我们的连长在工作中一定要以身作则，要严于律己、坚持原则、秉公办事、率先垂范。处理问题要坚持从实际出发，言行一致，说过的话要落实，许过的愿要兑现，干过的事要有结果，只有这样，才能为排长以后更好的发挥作用树好形象。
1、要对排长充分信任，有事没事勤沟通
信任是干好工作的前提，是促进彼此沟通的催化剂，我们都知道，要想让排长在连队发挥好作用，最重要的一点便是让他学会领会连主官的意图，那么如何才能让他更好的领会意图呢？这就需要彼此之间良好的沟通。
2、要对排长赋予权利，强化责任意识
实际上就是给权利、压担子，我想给权利是发挥好排长作用过程中最重要的一环。有很多连长在工作过程中往往容易忽视排长这一环节，怕他干不好而不敢用，遇到问题直接找班长解决，班级里出现了什么情况，班长也直接找连长处理，久而久之，不仅无形之中增加了连长的工作量，也使排长成了摆设，我想这也是导致很多排长在工作中“上推下卸”的主要原因。作为连长，就要清楚排长的职责是什么、班长的职责是什么，清楚排长和班长的不同点，确实能够让他们在各自的岗位上真正发挥作用。
3、要充分调动起排长干好工作的积极性
正确运用好奖惩激励机制，确实将年底的评功评奖与个人的工作能力和本排的建设情况挂钩，而不是与资历的新老挂钩，树立排长之间比与争的意识，以此来激励排长扎扎实实干好工作，为连队建设发挥作用。
二、在生活中要以诚相待，当好“兄长”
一是要多尊重。既要尊重他们的人格，也要尊重他们的意见。比如，当排长在工作中出现失误时，如果犯的不是原则性的重大错误，那么就要尽量避免在全连面前批评，可以通过私下交流的方式帮助改正，加以解决。这样做的好处是，一方面能够使排长清醒的认识到错误，另一方面也照顾了他的自尊心，就避免了排长以后消极工作可能
后顾之忧，使其能够全身心的投入到工作当中。尤其是新排长初来乍到，对环境不熟悉，开展工作会碰到许多意想不到的挫折，比如领导的批评，比如大家的质疑等等，这个时候，作为连长就要帮助其总结经验，树立信心，不能让他自暴自弃，而是以阳光的心态书写生命的精彩。
最后，我想以一个小故事来结束我今天的交流。一天，刘邦与群臣谈论诸将之能，刘邦问韩信“我能带多少兵？”韩信说：“能带十万。”刘邦又问：“你能带多少兵？”韩信回答：“韩信带兵，多多益善。”刘邦大笑：“你多多益善，为何被我擒拿？”韩信说：“陛下虽然不善带兵，却善制将，所以我才被擒拿。”韩信的话点明了带兵跟制将的关系，排长对连长来说就是手中的将，让他们能为你所用，更好的发挥作用，这才是最主要的目的。
