营业网点定员定岗方案_公司定员定岗方案

其他范文 时间:2020-02-26 21:42:38 收藏本文下载本文
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XX农商行2014年营业网点人员定岗

实施方案

根据省联社网点岗位设置、人员配备指导意见和XX农商行“压内增外”的原则,我行拟于3月底对辖内人员进行全面调整,具体方案如下:

一、大堂经理方面。目前,我行共有营业网点24个,除8个网点配备了大堂经理外,其余网点均未配备大堂经理。现根据上级要求,拟按每个营业网点配备大堂经理1名调整,预计增加大堂经理16名。

二、柜员方面。目前,我行每个营业网点配置柜员5-9名(含授权岗),全辖共配备有柜员137人。现根据“压内增外”原则,按业务量设置对外营业窗口,计划除城区东风支行因代理全市社保需增配柜员2名、营业部代收社保费及税款、金牛支行业务量大需增配柜员1名,其余网点配备3-4名柜员。调整后实有柜员115名,比年初净压22人。

三、客户经理方面。目前,我行客户经理38名,客户经理力量较为薄弱。为充实客户经理队伍的力量,计划为XX、XX等12个网点增配客户经理14名,客户经理总数增加至52人。

四、其他方面。目前,我行共有其他岗位人员8名。分别是:省联社借用2人、XX农商行借用6人、专职代收地税

税款2人、专职代收社保费1人、病休员工1人、2014年8月份退休1人。

二O一四年三月二十日

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