炼铁厂选矿思路_选矿厂停产期安全措施

其他范文 时间:2020-02-28 07:45:34 收藏本文下载本文
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炼铁厂2013年选矿思路

面对国内外钢铁市场的严峻形势,炼铁厂深感责任重大,认真贯彻集团公司工作会议精神,创新求进,按照首钢长钢经理办公会议精神,结合自身实际情况和外部环境,深入开展“持续创新 挖潜增效”活动,以不断创新新的理念和行动,完成了公司下达的降本增效任务。主要做法如下:

1、以市场为导向,适时结构性调整,优化原料结构降成本。

炼铁厂以成本组为主体,以每周二“铁前成本管理例会”为纽带,加强与技术质量处、烧结厂、生产处与供应处等部门的联动与沟通,认真研究市场行情变化,仔细核算每一笔铁矿石信息的性价比及发展态势,及时调整配矿思路,以性价比最优为原则采购铁矿石,实现铁水成本最低。

以今年4月份配矿思路大转向为例,受铁矿市场大环境影响,在高炉生产中,停止使用价格较高的外购球,用相对价格较低的南非块替代,在选矿时以公司外购原料吨度考核价为基准,结合炼铁厂的实际生产情况,每月选购3万吨高品位、含粉率低的一级块矿,选购2万吨性价比好的二级块矿和1万吨的三类块矿,确保综合吨度考核价达公司要求,通过克服因矿石质量带来的各种操作困难,降低高炉原料成本。

2、以降成本为核心,实施全方位降本 1)降低铁矿石(粉)总库存量,减少资金占用

在铁前会上,通过与技术质量处、烧结厂、生产处与供应处等部门加强沟通与协作,在铁矿石(粉)的采购工作中,实行“短快灵”采购模式,实现当天定货、当天会签、当天付款、当天拉运、当天使用的快速反应,完成对现货市场无库存衔接,不仅库存量下降迅速,而且为公司节省流动资金。

2)根据炼钢冶炼不同钢材对铁水质量的不同要求,及时调整原料结构。

确定选矿思路,根据《首钢长钢铁水、炉料微量元素控制要求》,选矿时注意矿石中K2O+Na2O、Pb、Zn、S等有害元素的变化,结合高炉目前用料随时算有害元素负荷,促进我公司钢铁生产工艺系统稳定顺行,保证挖潜降本工作有序开展;

二、2013年下半年工作思路

2013年下半年我们仍然面临更加严峻的市场形势,炼铁厂响应公司的号召,认真总结上半年的经验教训,以降本增效为各项工作的中心,以安全第一为重点组织生产,扎实开展各项工作,向全年生产任务发出冲刺,为公司降本增效工作再立新功。下半年工作打算如下:

1、继续以市场行情为导向,实现现货市场无库存衔接,优化配矿结构充分发挥业已建立的“科学、完善的矿粉采购、评价管理体系”,优化原料结构在稳定的基础上追求高效,提升整个系统的生产效率,实现系统低成本。

通过与技术质量处、烧结厂、生产处与供应处等部门加强沟通与协作,克服低库存对生产的影响,精心组织实现当天订货、当天会签、当天付款、当天拉运、当天使用的快速反应,抓住市场最低价格的现货矿石(粉),降低流动资金的占用,在烧结工序实施最低成本配矿。在炼铁工序以吃性价比低的块矿为主,随时根据烧结矿、球团矿、块矿的性价比调整炉料结构。

2、精益化组织生产,为高炉顺行降本增效创造条件 1)应对条件变化,加强过程控制,确保高炉顺行降成本 由于受市场影响,为降低原料成本大量使用非主流低价矿,并且品种较多,变料次数多,冶金性能差,给高炉生产带来很大挑战。炼铁工序及时采取各种措施,以变制变,加强过程控制,确保高炉顺行。2)加强工长对炉缸工作状态的及时准确把握,及时了解下料速度以及风口的凉热变化,正副工长要每炉观察出铁情况,特别是出铁过程中前中后的温度变化,及时测量并记录,对炉况的变化做到早调剂、勤调剂、少调剂,稳定煤气流,稳定炉温和碱度。

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