刍议如何强化工民建施工管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“浅谈工民建筑施工管理”。
刍议如何强化工民建施工管理
摘要：随着我国经济发展城市化进程的加快，越来越多的建筑行业涌现出来，建筑行业离不开工民建施工管理，现如今，我国的工民建施工管理还存在着一定问题，我们唯有早日解决这些问题，才能更好地推进建筑行业的发展，进而促进国家社会经济的进步，本文从我国现如今建筑行业的现状出发，探讨如何更好地强化工民建施工管理。
关键词：工民建；施工管理；安全；具体措施
1.引 言
建筑行业内的一个重要环节就是工民建施工管理，这也是其中最为复杂的一个环节，随着我国社会经济稳定快速的发展，建筑行业逐渐增加，建筑工程的发展关系到社会经济的发展，而工民建施工管理的好坏，直接影响到整个企业的施工进度和质量。作为施工企业我们要了解到工民建施工管理的重要性，这样才能更好地加强工民建施工管理。工民建施工管理的内容十分复杂，所以进行起来有一定的难度，我们要分析它目前的现状所处的位置以及它存在的一系列问题，有针对性的提高工民建施工管理水平。
2.工民建施工管理的现状
2.1对施工资料的管理不合理
对施工资料的管理是工民建施工管理的基础，是不可忽视的一个环节，而现如今很多建筑企业都是在一项工程完成之后才把施工资料补出来，或者等到有上级部门领导下来检查的时候才临时补写施工资料，这些做法都是不可取的，这样做的后果就是施工人员往往只凭以往经验，无法按照计划来施工，甚至偷工减料，对建筑工程的质量造成了恶劣的影响。
2.2施工管理出现混乱
很多民营企业以及个人私营企业，施工人员的组成结构安排的很不合理，施工人员的素质水平不一样，给企业施工管理带来了诸多不好的影响，例如，某些工作岗位上没有配备相对应的施工技术人员，这样会造成建筑工程出现纰漏。还有一些施工人员身兼数职，施工人员既要负责施工工程的进展，又要检查施工的安全性，还要参与协调施工材料的保管的工作，这样会造成施工工作无人过问。
2.3施工管理的安全意识不足
施工安全是施工管理的核心环节，当我们看中施工质量的问题的同时，我们更应该关注施工人员的安全问题，虽然在施工管理的进程中一直倡导“安全第一”的原则，但是实际施工的过程中，很多施工人员的安全意识都不高，施工安全保护措施也不规范，没有按照有关的安全操作规范进行施工。施工人员总是存在着侥幸心理，认为不会发生安全问题，就是因为这种态度给施工人员的人身安全造成了极大的威胁，很容易出现安全事故。
2.4施工管理制度不全面
工程管理制度最为突出的不足之处就是施工管理制度不全面，管理制度的不全面将会影响施工建筑的质量，目前，很多建筑工程施工队伍为了降低工程造价，缩小施工人员支出，就对其工程管理部门进行削减克扣，导致工程管理部门人员不全，施工管理制度不全面，时间一长，不仅会减少施工人员的热情，还会导致很多工程停滞于表面，没有办法发挥监管效用。
2.5施工管理方法不科学，人力管理不到位
施工管理多样性的管理系统就是工民建施工管理，主要内容包括：施工的管理，施工技术的管理，施工成本预算的管理，建筑工具的管理，建筑材料的管理。管理的内容相当广泛，但是许多施工管理人员对管理内容是不充分的理解，施工管理的方法不科学。建筑行业人员复杂，人员素质参差不齐，施工现场不能对每一个施工人员进行控制，这就导致建筑行业人力管理不到位，进而影响建筑工程的质量。
2.6施工质量检测不足
施工质量检测是工民建施工管理的最后一个步骤，建筑工程是复杂而庞大的，在最后这个环节中，采取全面检测是不可能的，但是采取抽样检测又会导致一些质量问题难以发现，可能留下安全隐患，许多管理人员没有认真检测，只是走个过场，最后都会导致建筑工程出现严重的质量问题。
3.加强工民建施工管理的具体措施
工民建施工管理对建筑工程意义重大，我们要从每个环节抓起，做好每一步，只有提高了工民建施工管理，建筑企业的经济效益才能提高，从而我国的建筑施工水平才能真正提高，针对目前我国施工建设存在的一些问题，提出一些建设性措施。
3.1制定好完善的施工制度
我们首先要做的是制定好完善的施工制度，完善的施工制度包括：安全管理人员要仔细认真的检查施工的每一个环节；建立有效的安全责任机制，对安全管理不到位的施工人员给予严厉惩罚；提高施工企业对施工管理的重视程度。
3.2对施工工作进行全面性的了解
施工管理人员要对施工工程有了全面性的了解，才能更好地完成施工任务，首先管理人员要对施工设计的细节都有所了解，弄清楚施工的材料，工序，施工进度以及施工现场的布局，其次还要了解施工的技术规范，管理要求，以及工程质量的要求，这样才能提高工程效益，使施工工程更好的进行下去。
3.3提高施工人员的安全意识
加强人员管理是我们加强安全管理最为重要的核心要素，我们要加强施工现场的安全管理，防止出现安全事故，第一，我们要从思想上加强施工人员的安全意识，树立“安全第一”的施工理念，增强施工人员的安全素质，降低安全事故的发生率。其次，要在施工人员经常出现的地方设置安全警示牌，施工人员出入施工现场要佩戴安全帽，施工现场和施工人员宿舍要有一定的距离。最后，建立一些安全制度，对外从事高空作业的施工人员办理一些相关的安全保险，这样才能提高施工的安全性，做到防患于未然。
3.4提高施工管理的质量管理
工民建施工管理的最为复杂的一个内容就是施工质量，它包含了很多环节和过程，我们在选择施工材料的时候要严格把关，使用的施工材料必须符合国家规定的质量规格，在工程施工的过程中科学的运用施工技术，严格把关每一环节，加强对施工材料的管理，施工过程所用的材料要和预期材料基本一致，避免出现质量问题，最后要做好工程验收的工作，按照要求对每一关进行检测，看是否达到标准，如果没有达到标准要及时整改。
3.5增强施工资料的管理制度
施工资料管理是工民建施工管理重要环节，施工企业要对施工资料的管理进行统一化规范，每一环节都不可忽视，在具体的施工管理过程中，严格的按照施工资料进行施工，按照施工资料对施工进程进行控制，不能提前或拖后进行施工，这是一个漫长而具体的工作，只有加强了施工资料的管理制度，才能使施工进程快速有效的进行。
3.6 做好施工现场的管理工作
施工企业最重要的工作就是施工现场的管理工作，做好施工现场的管理工作是确保施工工程质量的核心。现场施工时，我们要严格按照工序控制施工进程，检查每一步的工程质量，确保施工的质量符合合同的规定，防止出现质量问题而引起纠纷。
3.7倡导绿色环保安全施工
施工进程中采取绿色施工是可持续发展思想一个具体体现，施工现场中要降低施工噪音，减少施工材料的损耗，对环境造成尽量小的的影响，实施绿色施工要遵循一定的原则，实施科学的施工管理，节约施工材料，保证施工质量。绿色施工进程有助于可持续发展，有助于生态环境的保护，社会经济的发展。
4.结束语
总而言之，我国的工民建施工管理还面临着新问题，工民建施工管理的发展不仅关系着企业的经济发展更关系到我国社会经济的发展，做好工民建施工管理，需要得到企业管理者的重视，需要全体施工人员的支持，企业要分析自身情况，利用自身优势，保证建筑工程项目的施工符合要求，要想做好工民建施工管理的工作，必须要全体成员积极配合，严格按照规章制度进行施工，以保证建筑工程的质量以及企业的效益。
参考文献：
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