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周例会会议提纲
时间：每周四
地点：公司会议室 参会人员：公司全体人员
会议流程：
一、总经理、经理依次发表讲话（针对公司发展规划、项目进展情况、公司近期部署、公司近期文件、员工近期表现等，意在传达公司精神，让员工了解公司发展、紧跟公司步伐，鼓动员工士气）。
二、各部门汇报上周重点工作及完成情况。
三、总经理、经理总结发言（针对上周部署工作完成情况提出意见）。
四、总经理、经理安排各部门下周工作。
五、员工自主发言（可针对公司或某项工作提出可行性建议、个人工作疑难问题、需领导协调事宜及其他事宜等）。
六、会议结束。
