4S店办公人事工作流程_公司人事部工作流程图

其他范文 时间:2020-02-28 07:41:24 收藏本文下载本文
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一、办公室、人事

(1)公司所有的采购、供应的事宜,由供应部负责。

(2)各部门、各岗位在无人的情况下,必须指定或委托他人负责。(3)任何部门的应酬事宜,必须向公司总经理申报;总经理不在时,向副总经理申报。

(4)完善及档案的存档。招聘流程:

普通员工:部门申请 → 人事部招聘 → 面试 → 公司规章制度学习

→ 工作岗位的培训 → 上岗

管理级: 人事部招聘 → 总经理面试 → 公司规章制度学习 → 作岗

位的培训 → 上岗

离 职: 普通员工:辞职报告 → 部门主管签字 → 报人事部 → 工

作交接 → 财务核算 →离职

管理级: 辞职报告 → 总经理签字 → 报人事部 → 工作交接 →

财务核算 → 离职

(5)财务:监督、检查、寻价(6)请假、调岗、变动

人事部、财务部、销售部、供应部:

书面报告 → 部门主管签字 → 人事部存档

生产部:书面报告 → 班组长签字 → 车间主任(工段长)签字→

生产部经理审批 → 人事部存档

(7)付款:采购部开付款通知单 → 申请部门主管签字 → 总经理签

字 → 财务部付款

(8)费用报销:报销人填写报销凭证 → 部门主管签字 → 总经理签

字 →财务部付款

(9)借款:借款人申请 → 部门主管签字 → 总经理签字 →财务部付款(10)总经理不在时,由总经理指定副总经理签字。

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