硚口区烟草专卖社区化(22)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“烟草专卖信息化系统”。
硚口区2011年度烟草专卖社区化
管理工作目标及考核办法
为进一步深入推进全区烟草专卖社区化管理工作水平，不断巩固和完善“党委政府领导，综治部门牵头，相关部门配合，社会广泛参与”的工作机制。今年，我区将以构建长期稳定的卷烟市场秩序为目标，以卷烟零售市场监管示范街道创建活动为突破口，以自律与他律相结合的经营户诚信自律体系建设为主攻方向，全面完成各项工作目标任务。为此，现依据《2011年全市烟草专卖社区化管理工作要点》（武综文【2011】3号文件）并结合我区实际，特制定本办法。
一、工作目标
1、全区卷烟市场净化率达到96（含）%以上，经营户持证经营率达到95%（含）以上；
2、“三无”社区创建达标率不低于70%，其中达标社区保持率在95%以上，新创建“三无”社区实现5%的增长;
3、深入开展卷烟零售市场监管示范街道、“三无”社区创建示范点创建工作，卷烟零售市场监管示范街道创建率达到10%以上，“三无”示范社区创建率达到30%以上；
4、大力推进零售经营户诚信自律建设。以社区为单位，成立持证卷烟经营户诚信自律小组，全面开展诚信经营自律自管工作。
二、工作经费
（一）固定经费
1、支付各街办公费用1000元/年度；
2、专管员月度固定补贴800元，协管员月度固定补贴100元,不得挪作他用。
（二）奖励基数
1、社区奖励基数：（管理户数×6元）/每月;
2、街道奖励基数：（“三无”社区数×40元）/每月。
三、绩效考核
1、街道绩效考核：采取区、所二级考核的形式，即：区烟草专卖社区化管理领导小组和辖区管理所每月对照考核标准（详见附件）所列不同的评分项，采取由辖区管理所考评与区烟草专卖社区化管理领导小组考评相结合的方式，按照百分制，以考核实际得分除以100再乘以奖励基数核算当月奖励，并与次月10日前由区社区化领导小组办公室发至各街道。
2、专管员绩效考核：采取二级考核的形式，即：区烟草专卖社区化管理领导小组和辖区管理所对专管理员所在街道当月考核所得实际奖励的10%进行支付；街道烟草专卖社区化管理领导小组对专管员月度工作进行考核，按照本街道当月实际奖励中的5%进行支付。
3、街道对社区、协管员的绩效考核按照实际区域特点，并结合全区烟草专卖社区化管理工作目标及考核办法自行制订办法和标准。
4、凡“三无”社区因疏虞于管理被摘牌的，除取消该社区奖励外，同时扣除社区所在街道专管员5%的当月奖励，直至扣完为止。
四、“三无”社区创建以及考核标准仍按照桥综办【2007】2号文件精神执行。
硚口区烟草专卖社区化管理领导小组办公室
硚口区社会治安综合治理委员会办公室
2011年3月16日 附件卷烟零售市1场监管工作（35分）卷烟零售市场10分综合整治每月达到2次（含）以上 由辖区管理所负责审核街道月度综合整治统计表为依据。凡月度未开展市场综合整治的扣10分；凡少于2次综合整治的，每少1次扣5分，以此类推，扣完为止。凡通过综合整治所查扣违法辖区管理所卷烟金额未达到3000元的，扣10分。凡在辖区发生被其他职能部门查获查获的“三烟”藏匿窝点，而又未被街道社区主动提报的，一次性扣10分（主动提报除外）。协助做好辖区管理所做好持证经营户经营状况日常监管工作，凡出现经营户私自转让、出租、买卖等现象，未及时发现提辖区管理报的，每起扣1分，直至扣完为止。此工作由辖区管理所负责审所核街道月度持证经营异常情况提报表。由区烟草专卖社区化管理领导小组负责认定，以“三无”社区巩区考核领固率必须达到95%（含）以上为基准，每低10%，扣2分，以此类导小组推，扣完为止。由区烟草专卖社区化管理领导小组负责认定，以“三无”社区经营户守法率必须达到95%为基准，每低1%，扣2分，以此类推，扣完为止。区考核领导小组许可证管理5分许可证日常使用过程中各类异常提报率100%烟草专卖社2区管理工作（15分）“三无”社区10分保持率95%以上“三无”社区5分经营户守法率95%以上3宣传工作（10分）由辖区管理所审核确认街道每月上报当月工作简报（工作街道自发简报（动态）/月度≥1期；
2、社区宣传栏月动态）及社区宣传栏开展烟草法律法规宣传活动图片资料，凡未辖区管理10分完成简报（动态）目标的，一次性扣10分，凡未完成社区宣传栏度及时更新。所目更新的，每少1刊，扣2分，以此类推，扣完为止。由辖区管理所进行考核检查。
1、卷烟经营户（含无证户、包包
1、辖区各类卷烟经营户（含无证户、包包队）基本情队）基本情况登记造册，凡瞒报漏报或者无名册的，扣5分； 2卷烟零售户管况登记清晰详实；
2、及时解决辖区市场重点、难点问辖区管理5分、及时解决辖区市场重点、难点问题，即对每个重点户、无证经理题，即对每个重点户、无证经营户，有针对性的制定所营户，有针对性的制定控制解决办法并附取缔时间进度表，凡未控制解决办法并附取缔时间进度表。制定办法和进度表的，每户扣1分，以此类推，扣完为止。4基础工作（15分）专、协管员市专、协管员工作手册的按照规定内容填写详实，无漏5分场巡查项、次。由辖区管理所月底实施检查考核。凡出现漏项、次的，每项、次扣1分，直至扣完为止。辖区管理所专管员劳动记专管员每周不少于2天参与辖区管理所组织的市场检查 辖区管理所负责检查考核，凡无故不参与行动的，每少15分录行动。次，扣2.5分，直至扣完为止。辖区管理所5涉烟案件线索提报（10分）5分月度提报经查实的“三烟”案值不低于3000元（含）。由辖区管理所负责检查考核，需报备区烟草专卖社区化管理领导小组确认。
1、街道要充分发挥社区群干作用，每月须提报累计案值达3000元(含)以上的有效“三烟”线索（附表三），凡当辖区管理月不能完成提报任务的，案值每低于10%，扣5分，以此类推，所扣完为止；
2、按照辖区市场净化率96%为基准，每高1%，提报“三烟”减少500元，以此类推计算；
3、街道（社区）提报后被查实的线索，不作为“三无”社区整改项目内容。61、卷烟零售市场监管示范街道、“三无”示范社区创卷烟零售市场监管示范街建工作严格按照规定的时间、计划稳步推进；
2、卷烟由辖区管理所负责检查考核，对照工作标准，凡未按照计划落实辖区管理道、卷烟经营户诚信自律15分经营户诚信自律建设工作，严格按照规定的时间、计的，每项扣1分，以此类推，直至扣完为止。所建设工作（15分）划稳步推进。6奖励经费使用情况（5分）5分据实考核，据实发放 街道必须严格依据区、街《烟草专卖社区化管理工作目标及考核办法》，对专、协管员实施绩效考核，据实发放；凡未按照区区考核领、街考核办法实施绩效考核后未据实发放的，每人/次扣2分，以导小组此类推，扣完为止。7其他工作（5分）5分按时完成上级交办任务 按时完成区烟草专卖社区化管理领导小组下达的各项临时性工区考核领作任务，凡不能及时完成的，每项/次扣2分。导小组合计100分备注： 管理所负责人签字： 区考核小组负责人签字：
