店长研讨会内容_店长会议内容

其他范文 时间:2020-02-28 07:33:33 收藏本文下载本文
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店长研讨会内容:

一、你认为影响单店业绩稳定增长的主要问题有哪些?

1、现阶段我店,老经纪人与新经纪人入店时间差距较大,我店半年左右经纪人流失率较高,现在新人非常积极,热情也很高,但是经验不足;部分老人心态不是很稳定,业务并不是很成熟,但是因为入店时间长,经验主义及愿意摆老资格,不能向新人学习,不能互相学习,成为他们业绩增长的障碍。

2、这一年多中,对于老经纪人谈单过程中,店长的参于较多,经纪人有较强的依赖心理,即便是店长很忙,可是业绩也看不出明显的增长。

3、经纪人与业主的关系没有达到亲切的程度,常常会出现我们有客户的时候房子已经卖了,导致客户房东都没有维护好。

4、带看不少,但是成交不多也是我们影响业绩增长的关键,经纪人的心理还是广告点击成交才是主要的成交方式,所以客户一说看房子,没有了解清楚就去带看了,形成了很多的无效带看,即浪费了宝贵时间且对成交没有什么效果,而且也养成了持续跟进不足的习惯,根据客户要求找房子的成交少。

二、作为一名店长,你已经实施或准备事实的方法有哪些?

1、对于老经纪人以了解他们心理,从心理激励为主,对于想要在经纪人道路上继续成长的,可以让他们慢慢建立自己的客户群体或社交圈,在业务方面给于辅导,让他们养成独立做业务的能力和习惯。

2、对于新经纪人对他们的基本业务及流程多关心,多辅导,多鼓励他们的激情及努力,让他们使用正确的业务方式及养成良好的工作习惯。

3、每月与每个经纪人沟通,了解他们的心理,让经纪人间互相理解,没有心结,在工作上能够团结协作。

4、对于经纪人的房源及带看每天了解,每天跟进,并协助他们进行配对,5、与周边闽江路、凯晟、集雅店形成一个区域,增加合作,将客户房源区域内活跃,让经纪人间如同店合作般团结、信任,让四个店的经纪人能够发挥最大限度的业务能力,让四个店的业绩能够成倍增长。

6、对于成交后的手续办理,了解最新鲜的咨询,能够在手续办理过程中做到别人做到的我们能做到,别人做不到的我们能比别人早一步先知道怎么解决,全力支持经纪人的成交。

21世纪不动产青岛润泽店滨海花园店

张娜

2006.11.10

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