和谐劳动关系创建活动调查表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“和谐劳动关系创建活动”。
2012年度和谐劳动关系创建活动调查表
被调查人姓名：职务：
被调查人身份：□企业负责人□投资人□工会干部
□管理人员 □技术人员 □职工代表 □其它
一、企业基本情况（企业行政填写）
1、企业名称：
2、企业类型：□内资企业（国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营公司、其他企业）□港澳台商投资企业□外商投资企业
3、主营业务：
4、经营情况：□良好□一般□亏损
5、职工总数：人
其中：30岁以下人，30-40岁人，40岁以上人 其中：经营者（高层管理）人，管理人员（中层）人，技术人员人，一线职工人
6、职工签订劳动合同人，签订率%
7、企业缴纳社会保险的险种和参加人数：
8、您与单位签订劳动合同了吗？□签订□没签订
9、您与单位签订劳动合同的期限□长期□短期 以下10-14项根据个人掌握情况酌情填写：
10、经济效益：
2009年万元，比上年增减比例%
2010年万元，比上年增减比例%
2011年万元，比上年增减比例%
2012年第一季度万元，同比增减比例%
11、工资总额
2009年万元，2010年万元，2011年万元
12、经营者（高层管理）工资总额
2009年万元，2010年万元，2011年万元
13、职工工资总额
2009年万元，2010年万元，2011年万元
14、一线职工工资总额
2009年万元，2010年万元，2011年万元
二、企业民主管理情况
1、建立职代会制度，重大事项通过职代会民主决定： □是□否
2、建立平等协商和集体合同制度：□是□否
3、开展工资集体协商，建立职工工资正常增长机制： □是□否
4、建立厂务公开制度：□是□否
5、公司制企业建立职工董事职工监事制度：□是□否
三、劳动关系基本情况
1、职工队伍是否稳定：□是□否（每年流失职工大约多少）
2、是否存在用工不足：□是□否
3、缺少什么样的职工
□一线熟练生产工人（人数：人，工种：）□专门管理人员（岗位：）□其他（岗位及说明：）
4、当前企业招工难的主要原因是什么
□工资低
□职工技能不高，但工资要求高
□职工社会保障待遇低
□本地职工大量流失
□当前劳动力普遍紧缺，大家都招不到人
□加班太多，工作时间太长
□企业安全生产保障不到位，对健康有影响
□企业人文环境不好，很难调动职工工作积极性
□本地企业之间相互“挖人”现象严重
5、你认为稳定职工队伍最重要的因素是什么
□增加工资，提高职工收入
□签订劳动合同，缴纳社会保险，保障职工权益，给职工安全感
□提供安全、健康的生产生活环境
□维护职工民主政治权利，让职工积极投身和参与企业的发展
□加强企业文化建设，增强职工荣誉感
□让职工体面劳动，增强职工“以厂为家”的责任感
6、你的工资表上的月工资收入在什么水平上
□1000元以下□1000—1500元□1500—2000元 □2000—2500元□2500—3000元□3000元以上
7、你参加社会保险和住房公积金情况
□养老□医疗□失业□工伤□生育□住房公积金
8、企业有关规章制度，涉及职工工资福利待遇、劳动时间、劳动安全卫生、劳动定额管理等重大事项和决策如何与职工沟通
□这是企业管理者的事，不需要与职工沟通
□从没有进行过沟通
□召开职代会，企业重要事项与工会共同协商
□召开职工大会
□通过班组长等行政管理人员传达
□通过橱窗、公开栏、厂报、网络等进行公开，征求职工意见
□通过合理化建议活动，引导职工参与企业管理
9、当企业与职工出现重大的劳动关系纠纷或其它矛盾时，如何处理？
（1）职工填写
□找班组长、找厂长，听从企业裁决
□找企业工会，通过劳动争议调解组织协商解决
□当以上措施不起作用时，到劳动部门（法院）投诉、仲裁（起诉）
□其它：
（2）企业负责人、工会填写
□企业已成立劳动争议调解组织，会主动介入调解
□责成企业有关部门处理
□当以上措施不起作用时，请求上级工会、劳动争议调解组织协调
□当以上措施不起作用时，到劳动部门（法院）投诉、仲裁（起诉）
□其它：
10、如何提升企业职工素质
□职工素质是职工的事，与企业无关
□本企业属粗放型生产，不需要职工有高技能
□开展技能培训、比武，建设一批高素质职工队伍 □组织读书活动，提高职工文化水平
□经常组织文化体育活动，弘扬健康向上企业文化
（2）职工填写
□职工素质是职工个人的事，与企业无关
□我是技术工人，需要不断提升技能
□我能主动学习，主动提高技能，争取提高工效，多拿工资 □企业经常组织技能培训、技能比武等提高技能的活动 □企业的文化氛围很浓，职工身心愉快
11、企业在和谐劳动关系方面有哪些好的做法？有什么不足？
12、你对劳动关系和谐单位创建工作有何感受、感悟、建议：
