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东方维景酒店钢构工程施工技术管理体系
郑州东方维景酒店钢构工程位于郑州市金水东路与黄河南路交叉口,其特点是活碎点多,交叉施工,安全隐患多,为保证顺利施工,创造合格工程,现建立本工程技术管理体系如下:
一、实施目标:创文明施工工地、质量合格工程
二、质量目标:合格
三、工期目标:35日历天
四、安全文明施工:全体技术、施工人员要树立安全意识,依据工程实际,制定切实可行的安全文明是更措施,狠抓落实,强调规范施工、文明作业,确保工程顺利进行,杜绝工伤及伤亡事故发生。
五、做好施工准备工作:
1、全体施工人员要熟悉图纸,技术人员要向施工作业人员做好技术交底工作,让他们了解施工工艺和具体做法以及施工流程和顺序。
2、抓好材料供应,做到按施工图纸采购相应各种主材和耗材,并索取相应的合格证、材质证书。
3、制定详细的施工方案,结合本工程的特点做好采购、加工、安装、涂装、检查监督等各项工作。做到购料合格、加工规范、吊装安全、安装牢固。
六、抓好施工的协调管理工作
1、注意与原设计单位的沟通协调,对疑问、不明确的图纸要问明确,不能蒙头干活。
2、加强与建设单位、监理单位的协调配合,确保工程各项技术指标合格、达标。
3、主动接受建设单位、监理单位的指导和监督,定期汇报施工进度和施工情况,并虚心接受建设单位、监理单位的意见和建议。
七、做好施工现场的布置:
1、根据现场实际,选好物料堆放场所,并注意防雨防淋防锈。
2、协调甲方,选择合适的现场加工、涂装场所,既安全又便于通行。
3、解决临时用水用电,确保施工顺利进行,满足施工人员正常的生活、生产需求。特别是用电方面,要配备合适的闸箱,满足焊接所需的负荷。
4、郑州中建兴成钢结构工程有限公司2013年3月6日