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采购管理评审报告
一、根据ISO9001-2008质量管理体系标准及公司实际情况，采购针对体系实际运行过程主要做以下工作：
1.按照供方业绩评审实施细则，对供方2012年9月至2013年9月进行业绩评价。
2.修订合格供方一览表，并建立保持供方档案。
3.编制物资采购计划并实施，按照程序文件对物资采购，交检，储放，发放。
二、本部门质量目标分解：2012年至2013年度供方批次合格率为100%.三、自2009年9月通过第三方审核后，采购部对发现不合格进行整改，同时进行自查。
四、综上所述，从采购质量体系的运行情况来看，公司修订质量体系是合适的，运行是有效的，今后我们将严格按照9001标准执行质量手册，程序文件，在质量方针的指导下努力达标。使我们的产品质量大大的提高，采购流程顺畅，为公司创造更大的利润。
