根据职位目标由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责目标”。
一．根据职位目标，选择调查方法，收集信息
1.明确目标职位
通过对组织目标和战略的分析，收集新员工职位的相关信息，信息和数据的收集、加工和分析是对新员工做培训需求分析的重要实施过程，收集资料的方法可以采用访谈法、问卷调查法、工作说明分析法和观察法、头脑风暴法、绩效管理资料研究法和评价中心法等。
2.界定目标职位的知识、技术和能力（KSA）要素
对目标职位必须的KSA要素进行分析，具体方法包括通过填写任务清单对职位进行描述，然后对任务进行聚类分析，在此基础上分析该职位应该具备的KSA要素。
3.分析新员工任职者KSA要素差距
将员工现有的水平与未来工作岗位对员工技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，研究需要进行哪方面的新员工培训方案来提高能力，达到员工的职务与技能的一致。
