通顺公司第12期工作简报(大讨论动员会)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大讨论工作简报”。
工作简报
第12期
通顺公司党群工作部2013年5月18日
中共邯郸通顺矿业有限公司委员会 召开“解放思想 改革开放 创新驱动 科学发展”
大讨论活动动员会
5月17日下午，通顺公司党政领导在机关二楼会议室召开“解放思想 改革开放 创新驱动 科学发展”大讨论活动动员会。会议由所有在家的公司领导、机关各部室负责人、基层单位党政领导共七十余人参加。会议由公司工会主席王孝峰主持，由董事长、经理王建军进行了学习动员和部署。
一、迅速开展大讨论活动学习宣传和发动动员。各单位和各专业组要紧紧围绕集团公司董事长、党委书记陈亚杰同志发表了重要讲话和“为什么讨论，讨论什么，怎么讨论，讨论了怎么干、干什么”四个方面讲了重要意见，高度重视，认真组织，层层动员发动，要通过党员干部学习日、职工大会、班前会等会议，利用广播、电视、网站、黑板报、橱窗等形式广泛宣传动员，要以支部为单位认真组织开展大讨论活动，找准问题症结，增强针对性、实效性。
二、分组实施，分层推进。在当前严峻的市场形势下，要真正把大讨论活动作为推动企业发展的重要手段，进一步解放思想、转变观
念、深入改革、创新管理，实现企业更好更快发展。围绕“为什么讨论，讨论什么，怎么讨论，讨论了怎么干、干什么”，结合当前严峻经营形势，以“如何创新企业管理、促进公司稳产高效”为主题，分安全管理、生产组织、经营管理、党群工作四组进行了大讨论。党群工作部要抓紧制定实施方案，并要按照今天会议精神，精心组织实施，真正通过此次大讨论活动，作为提高企业经营管理水平，促进企业稳产高效的重要举措抓实、抓好、抓出成效来。
三、突出抓好四项工作。一是以“苦练内功保增长，双减双提献良策”合理话建议征集活动为载体，深入开展大讨论活动。工会要抓紧组织实施。二是精干队伍，进一步定岗定员。为优化队伍管理，公司将对各单位进行摸排，进行重新定岗定编，清除冗员，实施兼职并岗，减人提效。三是转变作风，整饬纪律。由安全管理部、党群工作部、组织人事部等部门进一步在井上下开展“三抓一紧”督查活动，逐日分井上井下督查集体升入井、手指口述和岗位“双述”三项制度落实情况进行督查、处罚和通报。并在井上、井下严查劳动纪律，促进“三风”转变。四是围绕“如何优化生产衔接，促进稳产高效”进行了讨论，组织以回采、开掘副经理、副总为主，进行研讨、优化设计今年的地区衔接，有效推进集贤村地区初采面实施，合理制定今明两年生产计划，为公司可持续发展奠定基础。
最后王主席强调，各单位党政领导要高度重视，切实提高认识，迅速组织开展学习动员；要抓住问题症结，认真讨论，细化落实，确保抓出成效；要紧密结合公司当前安全、生产、成本、质量实际，对标先进，突出大讨论成效，确保实现时间任务双过半、全年各项工作再上新台阶。
