闲扯岗位评价_岗位评价方法

其他范文 时间:2020-02-28 07:17:48 收藏本文下载本文
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闲扯内部薪酬患不均意识为何减弱

在闲扯外部薪酬调研篇中,有提到现在的员工更关注自身岗位薪酬在行业、地区范围内所处水平,原因有哪些,为什么员工内部患不均的意识有所减弱,我分析有以下几个原因:

1、密薪制的实行。越来越多的企业开始将薪酬变成一种“不能说的秘密”,禁止员工互相打听,否则处以XX处罚,这样就使得在公司中人人都是有秘密的人了,那怎么还能做到推心置腹、无话不谈呢,所以也就可以在一定程度上遏制住非正式组织的形成;

2、外部矛盾的尖锐。房价和CPI总是如梦靥般隔几天就会出现在你的面前或是进入你的耳朵,并且上涨的坏消息总是居多,房价和CPI的丰满与薪水的骨感所形成的落差感充斥着你的脑海,那怎么还有心谈内部薪酬的不公呢,毕竟大家都是患难与共,还是抱在一起哭吧。这就好比通过战争,运用敌我矛盾转移内部矛盾一样,我们的内部薪酬不公平感是被一定程度上转移了;

3、企业管理水平的提升及流程的优化。管理提升及流程优化使得岗位与岗位间业务关系更加顺畅,岗位间交流增加,某岗位从业人员对其他岗位的工作有了更清晰的认识,将心比心,别人工资高点,但那活确实不是人干的或是不是我能干的,所以大家开始认为内部薪酬即便是存在不公平也是有一定道理的;

4、岗位评价工具的运用。岗位评价即是对公司内岗位重要性的排序,排序的依据无非是岗位的任职资格、工作内容、工作环境、工作责任等要素,咨询公司都有多套岗位评价工具和方法,如排序法、分类法、因素比较法等,当然,这些是系统的岗位评价方法,实际企业中是运用单个因素进行有意无意的分类或者排序的,如基于岗位所需学历和技能水平的差异来判断岗位重要性、基于相同工作内容但工作环境的不同判断岗位价值、基于工作所承担责任大小判断岗位重要性等,也就是说虽然企业不能像咨询公司一样掌握并运用有这么系统的工具,但完全可以通过单个要素的对比判断,得出岗位重要性的排序,并根据岗位评价设定薪酬水平,这也可以增加员工的公平感。

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