4、安木勒村干部管理考核办法_村干部管理考核办法

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安木勒村干部管理考核办法

为进一步加强对村两委和村干部的管理,充分调动村两委和村干部的工作积极性,形成上下连动,聚精会神谋发展,一心一意搞建设的工作局面,推动经济社会又好又快发展,根据有关规定,经安木勒村两委班子会议研究,特制定本考核办法。

一、考核对象

安木勒村的两委班子成员和村社干部

二、考核时间

2009年2月1日至2009年12月31日,共十个月

三、考核方法

按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则,对村干部的各方面表现做出总体评价,并按绩效兑现补助。

四、考核内容

主要对人口与计划生育工作、信访工作、中心工作完成情况等3个方面工作实行指标量化。

(一)人口与计划生育工作

1.月报表村主任未签字盖章的,扣除村干部补助每人每次50元;缺报的扣除村干部补助每人每次100元,并在全镇范围内通报。

2.出生人口漏统、漏报的,每核实一人扣除村干部补助每人每人20元。3.出面为结扎对象说情、担保的,先交1万元押金后,保证在一个星期内施行手术。

(二)信访工作

各村要定期或不定期地对辖区内的历史遗留问题、社会热点、难点问题进行排查,认真分析研究,及时妥善处理,极早消除矛盾隐患,建立健全信息网络,及时全面掌握社情民意,特别是对可能引发群体性事件及带苗头性倾向的问题,要做到早发现、早解决。要认真落实信访工作责任制,重视首访,严防新访,逐步解决好因历史遗留问题而出现的重访和缠访。每出现一起扣除村干部补助每人100元。

(三)中心工作的完成情况

1.出勤情况。由镇综合办根据村干部开会、请假等实际情况进行登记。村干部在未向书记、镇长请假前不得擅自离开工作岗位,开会每缺席一次扣除村干部本人补助50元。

2.工作实绩。不按乡党委、政府的工作安排和要求按时完成任务的,工作中出现有令不行、有禁不止、欺上瞒下或在公开场合散布错误言论的,贻误工作或造成工作失误的,由镇纪委对其进行诫勉谈话,直至给予处理。

五、考核兑现

由乡党委、政府班子成员组成考核组,听取支书和村主任总结年度工作和下一年度工作计划,根据各职能部门的日常记录,对村两委和村干部的工作进行量化考核,考核组根据综合考核情况,并将考核结果存档备查,作为今后评先评优及考核任用干部的依据。

安木勒村党总支

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