某县县乡公路管理处岗位设置方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx岗位设置实施方案”。
XX县县乡公路管理处岗位设置方案
一、单位基本情况
单位机构编制情况：主要职责和任务是：贯彻执行国家和省市县关于农村公路建设、养护和路政管理的法律、法规和政策；制定全县农村公路中长期发展规划，编制农村公路建设、养护收支计划；负责全县农村公路规划、建设、养护和管理工作的组织实施；负责全县农村公路养护市场管理和路政管理工作；负责全县农村公路统计和信息报送工作；完成上级部门交办的其它工作任务。单位规格为正科级事业单位，类别为行政支持类，经费形式为财政全额拨款，编制员额XX，其中：单位领导正职 X名，副职X名。内设机构X个，名称分别是：综合科、养护科、路政科，内设机构领导正职X名，副职X 名。
现有岗位和人员配备情况：实有人数XX人，其中：管理人员 XX人（单位领导正职X人、副职 X人；内设机构领导正职XX人、副职XX人；其他管理岗位 XX人）；工勤技能人员 XX人（普通工XX人）。
二、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位XX个，工勤技能岗位 XX个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的 XXX%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
总数 XX个，占单位岗位总量的XXX % ．其中：七级XXX个，八级XX个，九级XX个。
1、单位领导岗位3个。其中：七级职员1个，名称是主任；
八级职员2个，名称是副主任；
2、内设机构领导岗位6个．其中：九级职员6个，名称分别是科长、副科长；
3、其他管理岗位5个。其中：九级职员5个。
（二）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位4个，占单位岗位总量的22.2％。其中：普通工岗位4个。
三、实施方法、步骤及组织领导
（一）加强组织领导：成立事业单位岗位设置管理工作领导小组，具体负责全局事业单位岗位设置管理工作的政策指导、协调调度和督促检查。设立专门的办公室，明确专人负责日常办公。
（二）强化学习、宣传，广泛听取职工和专家意见：制定宣传工作计划，积极开展政策宣传。通过文件、召开会议等方式，多渠道、多形式、多层次开展政策宣传动员，形成了部门领导重视、干部职工积极参与改革的良好局面，为本单位岗位设置管理工作的顺利实施奠定坚实的思想基础和政策基础。
（三）做好相关问题的处理：为及时发现问题、解决问题、减少工作失误和确保工作进度，领导小组积极深入基层事业单位调研，指导岗位设置工作，及时发现解决工作中存在的问题，总结经验、查找不足、解决问题。
