关于员工合理化建议的管理规定由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工合理化建议制度”。
德 州 博 诚 制 药 有 限 公 司 文 件
德博诚[总经办]2012第4-1号
★
关于员工合理化建议的管理规定
为了充分发挥广大员工的聪明才智,调动全体员工参与公司生产、技术、质量、管理等方面工作的积极性，为公司的发展献计献策，不断完善公司方方面面的工作，促进公司发展，特制定本规定。
一、提报范围：
1、生产方面：材料节约、清洁生产方面的建议；降低成本和各种消耗的建议；安全生产、设备管理等方面的建议。
2、技术方面：工艺质量、产品改进、检验标准、产品成本标准、关键技术难题、技术管理等方面的建议。
3、职能管理方面：企业文化、宣传方面的建议；行政办公、后勤管理、职工生活等方面的建议；网络管理方面的建议等等。
以上均可作为合理化建议予以提出。
二、提报原则：
每人每月至少提报一条合理化建议，并采取“一月一评审，一月一兑现”的原则。
三、提报时间及要求：
1、合理化建议于每月25日前由各部门收齐后交综合办。
2、合理化建议提报须填写《合理化建议提报表》。
3、综合办公室为公司合理建议的主管部门，负责向公司领导汇报员工提出的各方面的合理化建议情况。
四、合理化建议的表彰与奖励
员工提出的各种合理化建议一经采用，根据建议的实用性给予50元—1000元不等的奖励并在简报中给予书面表彰。
附件：
1、合理化建议提报表
2、合理化建议奖励通报
德州博诚制药有限公司 2012年4月17日
合理化建议提报表
合理化建议奖励通报
