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根据安全生产岗位工作实际需要，对《注册安全工程师执业资格考试大纲》（以下简称考试大纲）2008版进行了修订，形成了考试大纲2011版。
修订有关情况说明如下：
一、考试大纲的编写方式有所改变。将考试大纲2008版考查考生了解、熟悉、掌握相关知识的编写方式，改变为考查考生运用相关知识分析、判断、解决安全生产实际问题能力的编写方式。
二、考试大纲的内容作了适当调整。
（一）《安全生产法及相关法律知识》科目。“安全生产法律概述”标题修改为“安全生产法律体系”，增加了安全生产标准体系内容；安全生产法律、行政法规部分增加了《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国劳动合同法》《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》内容；安全生产部门规章部分删除了《安全生产违法行为行政处罚办法》《安全生产检测检验机构管理规定》内容，增加了《生产经营单位安全培训规定》《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》《生产安全事故应急预案管理办法》《作业场所职业危害申报管理办法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》《生产安全事故信息报告和处置办法》《安全评价机构管理规定》《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》《建设工程消防监督管理规定》内容；删除了“安全生产标准体系及主要标准”部分，将安全生产标准体系有关内容调整至“安全生产法律体系”，安全生产主要标准的有关内容调整至《安全生产管理知识》和《安全生产技术》科目之中。
（二）《安全生产管理知识》科目。整体结构由11个部分调整为19个部分，对“生产经营单位的安全生产管理”的内容进行了合并或重组；增加了“安全生产标准化”、“安全文化”、“特种设备安全管理”、“相关方安全管理”的内容，在“重大危险源管理”部分，增加了重大危险源应急救援的内容；删除了“职业健康安全管理体系”的内容；“事故应急救援”标题修改为“应急管理”，“事故预警机制”有关内容调整至“应急管理”部分，“职业危害与职业病管理”标题修改为“职业危害预防和管理”。
（三）《安全生产技术》科目。将“机械电气安全技术”分为“机械安全技术”和“电气安全技术”两部分，并将“安全人机工程”并入“机械安全技术”部分，删除了“安全人机工程”中机械的安全特性及故障诊断技术、机械的可靠性与维修性等内容；在“交通运输安全”部分，增加了对航空安全的要求。
（四）《安全生产事故案例分析》科目。案例分析内容扩展为5个方面:①危险有害因素辨识、危险化学品重大危险源辨识、安全生产检查、安全生产事故隐患排查治理、安全评价、职业病危害评价、安全技术措施计划案例分析；②安全生产管理机构设置和人员配备、安全生产规章制度制定和修订、安全培训、特种设备安全管理和相关方管理案例分析；③安全生产许可、建设项目安全设施“三同时”监督管理、安全生产标准化建设和达标、安全文化建设和评价案例分析；④应急体系建设、应急预案的制定和演练、应急准备与响应、应急处置和事后恢复案例分析；⑤生产安全事故的报告、调查、分析和处理、生产安全事故统计分析案例分析。
有关考试大纲2011版征订发行事宜可与中国安全生产科学研究院联系。电话：010-64965024,64913859。
第六节 应急预案的演练
一、定义、目的、原则
1、定义：指各级政府部门、企事业单位、社会团体，组织相关应急人员与群众，针对待定的突发事件假想情景，按照应急预案所规定的职责和程序，在特定的时间和地域，执行应急响应任务的训练活动。
2、目的：检验预案、完善准备、锻炼队伍、磨合机制、科普宣教。
3、原则：结合实际，合理定位；着眼实战，讲求实效；精心组织，确保安全；统筹规划，厉行节约。
二、应急演练的类型
（一）按组织方式分：桌面演练、实战演练
（二）按演练内容分：检验性演练、示范性演练，研究型演练
三、应急演练的组织与实施
包括计划，准备，实施，评估总结，改进五个阶段。
五个阶段的主要任务
（一）计划
主要任务：明确演练需求，提出演练的基本构想和初步安排；
（二）准备
主要任务：完成演练策划，编制演练总体方案和附件，进行必要的培训和预演，做好各项保障工作安排；
（三）实施
主要任务：按照演练总体方案完成各项演练活动，为演练评估总结收集信息；
（四）评估总结
主要任务：评估总结演练参与单位在应急准备方面的问题和不足，明确改进的重点，提出改进计划；
（五）改进阶段的主要任务：按照改进计划，由相关单位实施落实，并对改进效果进行监督检查。
五个阶段细分：
（一）计划阶段：
1、梳理需求（确定演练目的、分析演练需求、确定演练范围），2、明确任务，3、编制计划，4、计划审批。
（二）准备阶段：
1、成立演练组织机构（领导小组，策划部，保障部，评估组，参演队伍和人员）
2、确定演练目标，3、演练情景事件设计，4、演练流程设计，5、技术保障方案设计，6、评估标准和方法选择，7、编写演练方案文件，8、方案审批，9，落实各项保障工作（人员，经费，场地，物资器材，技术，安全），10、培训，11、预演。
（三）实施阶段：
1、演练前检查，2、演练前情况说明和动员，3、演练启动，4、演练执行（实战，桌面，解说，记录，宣传报道），5、演练结束与意外终止。
6、现场点评会。
（四）评估总结阶段：
1、评估，2总结报告（1个月内召开总结会，2、编写总结报告）
3、文件归档与备案。
（五）改进阶段：
1、改进行动，2、跟踪检查与反馈。
